Mách nhỏ vài thương hiệu café nức tiếng Vinacafe, Nescafe và Trung Nguyên

♠ Posted by Na Na

mẹo đây không lâu, Vinacafe đã tạo ra ko ít ồn ào cho dư luận lúc cho có mặt trên thị trường TVC Vinacafe – "Tinh túy vị thời gian". Có thể kể, câu chuyện cà phê được kể theo mẫu thời gian dưới bàn tay của Masan Group thật sự là một cú đột phá, tạo được dấu ấn trong lòng khách hàng. Cũng nhân đây, chúng ta hãy cộng nhìn lại TVC của những hãng café tên tuổi khác trên thị trường Việt Nam là Trung Nguyên và Nescafe.

Chúng ta hãy xem xét trên một vài khía cạnh:

1. Ý tưởng lớn được tập trung thông qua một số điểm khác biệt của nhãn hàng

Thay vì dài chiếc nói lể một vài lợi ích của nhãn hàng, cả ba hãng đều tập trung đánh vào ý tưởng lớn duy nhất. Vinacafe trải lòng mình qua câu chuyện thời gian, khẳng định sản phẩm là sự kết tinh của giá trị trường tồn cộng thời gian. Câu chuyện được kể ra hết sức chân thật với những hình ảnh và giọng nói ấm áp, điều đặc biệt là có những tên người xuất hiện trong TVC như ông Karin, nghệ nhân Thành và Tâm, ông Minh – nghệ nhân rang là một điều rất hiếm hoi trong một vài TVC cộng với một vài con số thời gian cụ thể là 360 ngày, 15 ngày và 16 phút. Xem video, tôi cảm giác thời gian như ngưng đọng lại, kết tinh trong một số hạt café qua bàn tay của một số nghệ nhân tài hoa. Có thể đề cập Vinacafe đã khá thành công lúc gieo lên ý tưởng rằng chỉ Vinacafe mới sở hữu các giá trị di sản vượt thời gian.

trường hợp Vinacafe coi kết tinh café đi cùng giá trị thời gian, thì dù cũng khơi gợi lên cảm xúc trong lòng người xem nhưng Nescafe lại chọn một hướng đi khác. "Lắng đọng trong mỗi ly café là một tình yêu sâu sắc dành cho hạt café Việt Nam". Cũng chăm chút cho từng gạt café nhưng Nescafe muốn truyền tải thông điệp trao yêu thương trong ấy. Thay vì áp đặt khẩu vị quốc tế, cách thức đây Một vài năm, Nestlé từ bỏ niềm kiêu hãnh, tung ra dòng sản phẩm thương hiệu Café Việt dành riêng cho thị trường Việt Nam, mà trong thành phần có cả đậu nành và gluten lúa mì. Điều đấy cho thấy Nescafe đã thực sự muốn hướng đến một thức uống của người Việt, được gieo trồng và to lên từ tình yêu của các người nông dân Việt Nam.

Có lẽ hầu hết chúng ta đã quá quen thuộc với các câu khẩu hiệu liên quan tới "sáng tạo" hay "tinh thần dân tộc Việt" của Trung Nguyên. Ngay từ đầu TVC, Trung Nguyên đã hướng người xem vào chi tiết sáng tạo và xuyên suốt ý tưởng ấy cho đến các giây cuối cùng "Trung Nguyên – tập đoàn café chuyên cho não sáng tạo". Hai thương hiệu trên gợi lên cảm xúc trong từng hạt café cũng như tính nguyên bản của nó thì Trung Nguyên thiên về chức năng của café, ko "đằm" như hai nhãn hàng trên, Trung Nguyên thật sự bộc bạch bản lĩnh vô cùng mạnh mẽ và can trường với những hình ảnh nhanh, mạnh, dứt khoát và lời tuyên bố "Khi buộc phải sáng tạo hãy chọn Trung Nguyên".

ko thể bàn cãi ý tưởng lớn nào là hay hơn cả, có chăng chỉ là tùy theo bản thân sản phẩm và sự định vị thương hiệu mà thôi.

2. Thiết lập và lớn mạnh mối quan hệ với người dùng thông qua sự trung thực, đáng tin cậy

mọi một số nhân vật, ngôn ngữ, giọng điệu và hình ảnh đều bộc lộ sự thấu hiểu, sự đồng cảm với người mua. Còn nhớ trước đây, Vinacafe từng là dậy sóng cộng đồng lúc tạo ra các mối nghi ngờ về chất lượng café nói chung, đồng thời khẳng định café từ Vinacafe hoàn toàn là 100% thật. Thấu hiểu thêm điều đấy, vinacafe tạo ra sự khám phá cho người xem thông qua lời tuyên bố "Những di sản vượt thời gian của chúng tôi" đồng thời khẳng định "hương vị nguyên bản" 100% của café. Có thể nói, Vinacafe đã nói phải một câu chuyện vô cùng hay và gần gũi đối với chúng ta, đấy là câu chuyện của hơn 45 năm qua biết bao thế hệ con người đã tới với cà phê bằng gần như tâm huyết và mê say, họ thấu hiểu hết tinh hoa trong hương vị thơm ngon nguyên bản của một cái cà phê. Câu chuyện được nói một cách hết sức chân thành từ khi cánh cổng của Vinacafe mở ra, tiếp diễn bởi một số nghệ nhân cụ thể, đông đảo được gói gọn trong 45 giây nhưng hết sức chậm rãi, thong thả. Tôi cứ có cảm giác như đang được nghe nói chuyện khi đang nhâm nhi một tách café vậy.

cùng chung chiếc xúc cảm và lối kể chuyện nhẹ nhàng, sâu lắng. Người xem lại được dẫn dắt theo lời nhắc của một nhân vật trực tiếp trong TVC, cộng theo chân người đấy đến các khu vườn café, chứng kiến một phần giai đoạn khiến cho ra sản phẩm với đông đảo tấm lòng chăm chút và yêu thương của một số nghệ nhân. Ta nghe thấy rộn ràng tiếng ngựa xe, cảm nhận cái vị ngai ngái của vùng đất đỏ bazan, hay tiếng sột soạt của các mẻ café. Nghe có vẻ hao hao với Vinacafe thì nên, nhưng thực sự thì ví như Vinacafe thiên về CHẤT cho café thì Nescafe lại thiên về tình yêu thương được gửi gắm trong ấy.

cùng đồng gần đây dậy sóng về "Bức tâm thư của du học sinh Nhật Bản gửi Việt Nam" và Ca sĩ Tây chê sinh viên Việt Nam lười biếng, thụ động, thiếu sáng tạo. Trung Nguyên mang trong mình tuyệt vời mang lại sự sáng tạo cho chính tuổi teen và đất nước Việt Nam. Trung Nguyên xưa nay vẫn thế, luôn mang loại dáng vẻ nghạo nghễ, kiêu hùng như chính hình tượng người sáng lập của mình. một số hình ảnh trong TVC của Trung Nguyên là sự kết hợp của cả truyền thống và hiện đại, vừa có chiều sâu của tâm linh vừa có sự thông thái của khoa học. Hình ảnh và nhạc điệu hiện lên nhanh, mạnh như sự hối thúc hành động. đầy đủ đều trung thực và đáng tin cậy.

Với một vài thước quay về café và con người cũng như công nghê được đầu tư, mỗi nhãn hàng phần nào đã tạo được lòng tin cho người dùng khi dõi theo một vài TVC ấy.

3. Ý tưởng PR có thể trở nên chiến dịch

Trong một lần vô tình tôi đã like fanpage CHẤT của Vinacafe. đó là CUỘC THI NHIẾP ẢNH "CHẤT THỜI GIAN" do Vinacafé phối hợp cộng Vnphoto.net nhằm đánh thức trái tim người Việt sẽ luôn tự hào và ý thức bảo tồn, phát huy giá trị di sản Việt Nam, hành trang để bất kỳ một con người Việt nào cũng vững tin đứng trước thách thức của thời gian, cuộc sống xã hội tiên tiến. đến nay, cuộc thi đã lôi kéo được đầy đủ người tham gia với các bộ ảnh đen trắng cực kì CHẤT. Tôi thêm yêu cuộc sống, yêu Tổ quốc, yêu một số mảnh đời lam lũ…; yêu thêm nhiếp ảnh bởi "Nhiếp ảnh lấy một khoảnh khắc ra khỏi thời gian, thay đổi cuộc sống bằng phương pháp giữ nó lặng yên" (Nhiếp ảnh gia Mĩ Dorothea Lange) và yêu thêm hương vị café thông qua một vài sự sẻ chia, status vô cùng CHẤT. Đây có lẽ là một trong vài chiến dịch thành công nhất cho cả mặt ý tưởng xây dựng được cá tính nhãn hàng và vững mạnh nhãn hàng.

Nestlé có Chương trình Kết nối nông dân tại một số Tỉnh Tây nguyên trong lớn mạnh cà phê bền vững. Chương trình này thể hiện tính nhân văn và sự quan tâm sâu sắc của Nestle đối với các người chuyên trồng café. Hơn gần như chương trình này chính là bản truyền tải thông điệp rõ ràng nhất về tình "Yêu lắm hạt café" của Nestle. trường hợp TVC chỉ là sự thu gọn một số hình ảnh của một chuyến đi ngắn thì chương trình này chính là sự hoàn thiện con đường đầy yêu thương dành cho hạt café cũng như những người nông dân khi ngay lúc vừa ra đời, bộ phận Hỗ trợ nông nghiệp (ASD) đã hỗ trợ bà con nông dân tại Huyện Di Linh, Tỉnh Lâm Đồng trong việc thực hiện thành công chứng nhận cung ứng cà phê bền vững theo tiêu chuẩn 4C cho 175 nông dân và 2 đại lý thu tậu cà phê trực thuộc Nestle Việt Nam và trong tương lai còn hứa hẹn phổ biến hơn nữa.

"Sáng tạo" và "Khơi dậy tinh thần dân tộc Việt" chính là tôn chí mà Trung Nguyên luôn theo đuổi. Điều đấy được thể hiện qua một số tuyên ngôn của chủ tịch Đặng Lê Nguyên Vũ, mà còn được thể hiện rõ nhất qua một số chiến dịch "Hành trình vì khát vọng Việt" tổ chức diễn ra trên cả nước từ tháng 10/2013 – 2/2014. Đúng như tinh thần mà Trung Nguyên luôn theo đuổi là sự sáng tạo, chương trình có các gameshow sáng tạo và diễn đàn sáng tạo. Chương trình đã lôi kéo gần 30 đơn vị cùng chung tay sát cánh. Và đầy đủ các gì Trung Nguyên khiến cũng đều hướng người tiêu dùng mục tiêu đến phong cách vượt trội của nhãn hàng là "sáng tạo".

Ý tưởng PR dù hay và sáng tạo như thế nào đi nữa nhưng nếu chỉ dừng lại ở một TVC và không thể lớn mạnh hơn nữa thì siêu khó lòng để truyền tải thông điệp đên các bạn. vì vậy, cả ba thương hiệu đã khiến được vài điều phổ biến hơn thế.

Dù xét trên yếu tố gì đi nữa thì cả ba TVC đều được xây dựng dựa trên một quy trình là cách thức không thể sao chép hòa quyện với niềm yêu thích, cảm xúc của con người. Và ấy là thành công chung của cả ba nhãn hiệu khi kết nối cảm xúc, tạo đề nghị make love với một số kẻ tình si của riêng mình – một vài tín đồ café. đấy chính là hiệu quả của sự hài hòa giữa giá trị kỹ thuật và nhân bản.

ví như xét về độ thành công của cả ba thì có thể đề cập TVC của Vinacafe với thông điệp truyền tải "Tinh túy vị thời gian" có lẽ là thành công nhất khi đã lấy đi cảm xúc của ko ít người xem, khiến ta cảm nhận được khoảnh khắc thời gian như ngưng đọng lại. "Yêu lắm hạt café" của Nestle có lẽ khiến người xem chưa cảm nhận được sự nồng nàn lan tỏa. Nescafe có lẽ yêu cầu xây dựng một câu chuyện tình đẹp hơn nữa để thuyết phục người dùng bởi gần như các gì đang nói đến còn quá chung chung. TVC của Trung Nguyên cho ta thấy tầm quan trọng của sự sáng tạo và Trung Nguyên chính là chìa khóa cho cánh cửa đó. Nhưng hình như Trung Nguyên còn thiếu cái hồn dân tộc Việt ở trong đó lúc hầu hết chỉ là sự minh họa không thật sự mang tính chiều sâu. Tuy nhiên dù sao thì các TVC sau đấy về chương trình Khát vọng Việt đã nói một câu chuyện chân thực hơn.

Vinacafe, Nescafe, Trung Nguyên – ba ông to trong ngành café Việt Nam với một vài cuộc so găng ko mệt mỏi, và TVC là một trong các trận chiến đấy, nhãn hiệu nào sẽ đạt đến đỉnh cao để giành lấy vị trí bậc nhất trong lòng công chúng mục tiêu, âu điều đấy, chúng ta hãy chờ xem… Nhưng Tuy vậy nào đi nữa, đấy cũng là các TVC cực kỳ hay và đáng để cho chúng ta cùng thưởng thức, tất nhiên, thật thông minh giả dụ cộng nhâm nhi với một ly café.

Tiết lộ câu chuyện nhãn hàng cá nhân của Nick vujicic

♠ Posted by Na Na

Tháng 5/2013, Việt Nam xôn xao đón Nick Vujicic. Và năm nay, sau khoảng một năm, Việt Nam lại một lần nữa "dậy sóng" với thông tin chàng trai kỳ diệu nhất hành tinh trở lại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, viết tiếp một vài bản nhạc mà tự bản thân nó một lần cũng ko phải dang dở. Nick được xem là biểu tượng của niềm tin – tình yêu – ý chí.

thiet ke profile cong ty

Anh đến đây gieo đa số các điều tốt đẹp đó lên đầy đủ chúng ta, đặc thù là các người khuyết tật. Nhưng ngoại trừ sự ngưỡng mộ, đã ai trong chúng ta tự hỏi Việt Nam cũng có một số hạt mầm đó, một vài "anh hùng khuyết tật" như thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký, anh Nguyễn Sơn Lâm, hiệp sĩ công nghệ thông tin Nguyễn Công Hùng… nhưng Từ đâu chưa ai tạo được làn sóng mạnh mẽ như Nick?

Vậy thì chúng ta cùng xét đến sự thành công của Nick Vujicic trên quan điểm tạo dựng một nhãn hiệu cá nhân.

Nick-Vujicic1

1. Nền tảng thương hiệu:

ví như xét trên tiêu chí này thì Nick hầu như ko có gì không tính một đặc điểm rằng anh bất hạnh hơn cả một vài người khuyết tật khác. những người khuyết tật khác có thể không có tay hoặc chân, và một vài người mù

NIck Vujicic cực kỳ được chào đón tại mỗi nơi anh đi qua

lại được tạo hóa ban cho một đôi tai tinh tường hơn và ngược lại… Nhưng Nick, anh chẳng có cả chân lẫn tay, thậm chí khi anh chào đời, toàn bộ đầy đủ người đều cho rằng anh chính là "sai lầm" của tạo hóa.

Nhưng đây chính là qui luật của sự dễ nhận dạng (visibility), điều này càng khiến anh dễ dàng nổi danh khi anh chỉ cần thực hiện được những điều đơn thuần của một con người bình thường. Và anh ko chỉ làm cho được mà còn khiến tốt hơn như bơi, chơi bóng…

Nền tảng của nhãn hiệu ở Nick còn là niềm tin lúc anh đặt một đôi giày ở trong tủ và tin rằng phép màu sẽ xảy ra, khi anh tin rằng "Nếu bạn chưa nhận được phép màu nào trong đời, hãy tự mình phát triển thành điều kỳ diệu ấy".

2. Khám phá thương hiệu:

Bất cứ một người khuyết tật nào để làm được một vài điều bình thường cũng đều đề nghị bền bỉ. Nick cũng từng tâm sự "Kiên nhẫn là một điều tối ưu nhưng đó cũng chính là một trong những điều hợp lý nhất". Chúng ta từng biết đến thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký tập viết bằng chân, anh Nguyễn Công Hùng dù bị liệt nửa người nhưng vẫn tự học… đa số đều thành công và được truyền thông trong nước nói tới.

thiet ke logo thuong hieu

Còn Nick thì sao? Anh giống họ ở quy luật của sự bền bỉ (persistence) nhưng anh còn khác biệt ở chỗ anh chủ động tạo dựng thương hiệu cho mình. tới tuổi 19 anh từng buộc phải gõ cửa hơn 50 trường xin phép diễn thuyết nhưng đều bị từ chối. Anh không chờ người ta tới mời mà chủ động nắm lấy nó. Sau này lúc đã trở thành nổi danh, anh cũng chủ động đi đến vài nước khác nhau để truyền cảm hứng trên toàn thế giới.

ngoại trừ đấy, ko thể không kể đến tài năng diễn thuyết, khả năng lan truyền mạnh mẽ của Nick. Và đây chính là cái chìa khóa thần kỳ mở tất cả cánh cửa tại đông đảo quốc gia mà Nick đi qua hay dừng chân. Cũng giống như các diễn nhái nhắc chung và những diễn nhái khuyết tật kể riêng như anh Nguyễn Sơn Lâm, Nick là một người đề cập chuyện bậc thầy. Câu chuyện cuộc đời và số phận được kể lại bằng lối nói dí dỏm, thông thái. Anh thậm chí còn tự trào về nỗi thiệt thòi của chính bản thân mình lúc anh gọi chiếc chân nhỏ của anh là chiếc đùi gà, anh gợi lên sự trắc ẩn từ tiếng cười, và anh cũng là một nhà ngôn ngữ cử chỉ đại tài dù không có tay chân vẫn tếu táo chơi đùa cộng khán nhái. Anh ko sử dụng một giọng đều đều để kể câu chuyện mà giọng điệu đầy mạnh mẽ và lôi cuốn. Sự kết hợp giữa thời trang vui vẻ, cảm xúc và tư duy lý tưởng đã tạo cần sự khác biệt của Nick so với một số bài kể về sự khuyết tật khác. Người nghe không chỉ cảm nhận được tinh thần và cố gắng của Nick mà quan trọng hơn, họ biết rằng anh yêu và hiểu họ. Tôi cũng đã cảm nhận được điều đấy lúc nghe Nick kể "Tôi yêu một vài bạn" tại sân đi lại Mỹ Đình hay lúc anh đề cập anh tin vào công lý ở biển Đông tại buổi họp báo.

Tính bí quyết vui vẻ này nằm trong quy luật của sự thống nhất (unity). ấy là một cá nhân ẩn sau một nhãn hàng nên thống nhất và thực hiện theo đạo đức (moral) và hành vi (behavior) đã được xây dựng từ trước cho nhãn hiệu cá nhân đó lúc tinh thần này xuyên suốt các bài nói và video của anh.

3. Kết nối thương hiệu:

Sự kết nối của Nick với thế giới không chỉ thể hiện ở khả năng truyền cảm hứng mà còn là một số gì mà Nick đã khiến cho được cho cả cùng đồng cả về vật chất lẫn tinh thần.

Nick viết sách, thành lập tổ chức phi lợi nhuận của riêng mình với tên gọi Life Without Limbs (nghĩa là "Cuộc sống không có tay chân"). Và khi sang Việt Nam, Nick đã trao tặng 50 xe lăn địa hình cho đại diện Quỹ bảo trợ trẻ em Việt Nam để giúp đỡ những em bé khuyết tật. đó chính là qui luật của thiện chí (goodwil).

do vậy, bạn khiến được gì hơn hẳn so với chính nền tảng bản thân bạn đang có giả dụ bạn muốn được quan tâm đến, nhưng giả dụ bạn muốn trở nên một nhãn hiệu cá nhân thì bạn yêu cầu khiến được gì cho cộng đồng.

4. Môi trường thương hiệu:

Có thể nhắc, môi trường thứ nhất manh nha cho tính phương pháp thương hiệu của Nick chính là tình yêu thương của cha mẹ lúc họ tin rằng Nick sẽ làm đề nghị điều kì diệu và sau này là vợ con Nick, khi người phụ nữ xinh đẹp và cậu bé kháu khỉnh này càng khiến cho vài thông điệp của anh có sức lan truyền mạnh mẽ hơn.

không tính ấy, sinh ra trong một đất nước nói tiếng anh cũng làm cho những bài nói của Nick dễ "bắt nhịp" với thế giới hơn. Trong khi một vài bài diễn thuyết của người khuyết tật tại Việt Nam thường chỉ có tầm ảnh hưởng tới cùng đồng đề cập tiếng Việt trong và ngoại trừ nước.

thiet ke logo doanh nghiep

Cuối cùng không thể ko nói đến hiệu ứng truyền thông từ internet và tuổi teen – các người có sức lan tỏa nhanh nhất. Thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký dù được báo chí đề cập đến đa dạng nhưng việc tương tác với thầy qua vài mạng xã hội thật cạnh tranh, khi mà các bài nhắc của thầy đa số được đăng trên truyền hình ti vi . Nick đã biết nắm bắt sự ảnh hưởng của những mạng xã hội như facebook, youtube… và tận dụng lợi thế của một phong cách "trẻ" đã góp phần giúp anh trở nên hiện tượng toàn cầu.

Từ "hiện tượng" kì diệu nhất hành tinh này, chúng ta có thể rút ra bài học to lúc thành lập cá nhân cho mình rằng: Mỗi người khuyết tật nói riêng và đông đảo người nhắc chung ko chỉ bắt buộc tâm và tài mà còn yêu cầu biết chủ động: chủ động tạo ra tinh huống, chủ động tạo ra mối quan hệ, chủ đạo dẫn dắt "cuộc chơi" như Nick Vujicic đã, đang và sẽ chủ động trên hành trình vươn lên một cuộc sống không ngừng của anh vậy.

Tìm hiểu các sai lầm thường gặp lúc làm cho digital buôn bán

♠ Posted by Na Na
một vài sai lầm bắt đầu bằng từ "thấu hiểu" và cũng kết thúc với từ "thấu hiểu". nhiều năm khiến digital marketing, làm việc trên môi trường trực tuyến, mình nhận ra rằng vô cùng dễ để một vài marketers mắc sai lầm, đặc trưng là digital marketers. Sau đây là những sai lầm thường gặp đề nghị, không theo đồ vật tự.
Tìm điểm sai trong ảnh
dich vu thiet ke logo

Mong rằng qua bài viết này, các nhà quản trị, điều hành và các bạn đang khiến cho marketing, digital kinh doanh phần nào tìm được câu trả lời cho câu hỏi 'tại sao mình khiến digital marketing vẫn chưa hiệu quả?'

Thiệt thòi của những người khiến Digital buôn bán là không có trường lớp chính quy nào đào tạo cho họ một vài đồ vật abc, bài bản. Để tiện theo dõi, mình Bật mí một mô hình thô sơ đối với các người khiến buôn bán khi chạy chương trình cho một sản phẩm, chạy một chiến dịch.

———————————————————————————————–

(1) Sản phẩm (2) Công cụ (3) người dùng
(bán cái gì) (như thế nào) (cho ai)

========================================================

———————————– (4) Sáng tạo ————————————–
copywriting – concept – design – thông điệp…
========================================================

1. ko thấu hiểu sản phẩm mà mình đang bán.

thiết kế bộ nhận diện thương hiệu

Mình chẳng ưa chuộng đến mớ lý thuyết lằng nhằng về việc 'bán mẫu gì, bán cho ai, bán như thế nào' loại nào quan trọng hơn hoặc kiểu 'bán dòng mình có hay bán loại KH cần' – cái ấy dành cho dân sales. Nhưng vững chắc một điều, làm cho kinh doanh – khiến cho tiếp thị, làm thị trường (thuần Việt) thì đề nghị thấu hiểu sản phẩm mình đang 'bán'.

Người làm kinh doanh ko 'bán' theo nghĩa thường là tiền trao, cháo múc, mà bán theo nghĩa rộng hơn, reo rắc vào đầu KH hình ảnh, mong muốn và một tỉ thiết bị khác liên quan đến sản phẩm, khiến KH muốn sắm sản phẩm đó. Mà giả dụ ko thực sự hiểu về sản phẩm thì chịu chết, đừng nhắc đến việc tìm ra UPS, rồi khác biệt rồi lợi thế rồi hầm bà lằng các thứ đằng sau.

toàn bộ chỉ 'biết' sơ qua về sản phẩm của mình, màu sắc, cấu hình, công dụng. Còn hiểu sâu bên trong thì không, khoa học như thế nào, thiết kế ra sao, xuất phát từ ý tưởng nào, ưu việt ở đâu, lịch sử tăng trưởng, giải quyết vấn đề người mua như thế nào… ít người nắm được. đặc trưng đối với một số bên kinh doanh đa dạng mặt hàng, sản phẩm dịch vụ khác nhau.

Nhưng không hiểu mình bán mẫu gì thì bán được cho ai? Bạn dành được bao nhiêu thời gian để nghiên cứu Tìm hiểu một sản phẩm, dịch vụ trước lúc khiến cho buôn bán, truyền thông cho nó?

2. ko thấu hiểu công cụ mình đang tiêu dùng

thiết kế logo công ty

Với marketers, công cụ luôn siêu quan trọng, với digital marketers, công cụ siêu quan trọng, vừa là công cụ (tools), vừa là kênh (channel), vừa là phương tiện (medium). Nắm vững phương pháp vận hành, mẹo tiêu dùng công cụ là điều đề nghị đối với bất cứ một digital marketers nào – giống như cung tên và mũi tên vậy, không nắm chắc, sao bắn trúng đích?

Trình độ tiêu dùng công cụ – về mặt bằng chung – là tương đối khẩm hơn về hiểu biết sản phẩm. OK, anh biết quảng bá trên facebook như thế nào, Google Adwords ra sao, anh biết khiến Seo, affiliate buôn bán, biết xài SMS branding… rồi sao nữa?

Thực ra biết, dùng thành thạo là phần đa, còn thấu hiểu thì là số ít. Ví dụ: bạn có thể nắm cực kỳ rõ giao diện sử dụng PR của facebook nhưng sẽ không rộng rãi người hiểu được bản chất bên trong, phương pháp vận hành, vài tính năng của facebook đưa ra, mẫu nào là đang thử nghiệm, cái nào đang hoạt động rất rẻ, mẫu nào chỉ mang tính 'làm cho có' – và quan trọng hơn cả, dòng nào phù hợp với ngành nghề, lĩnh vực buôn bán và tập KH của bạn.

Hoặc một điều đơn thuần, facebook là một mạng xã hội (social network), đối với người làm thị trường, truyền thông, facebook mới được coi là media nhưng nhiều người đề cập tới facebook là dán ngay cho nó dòng mác 'social media' và luyên thuyên về nó.

Công cụ - biết cái gì dùng để làm gì, dùng như thế nào

Mình ko biết phổ biến người nắm và thấu hiểu công cụ digital kinh doanh như vậy.

thiết kế profile

Và kết cục, rất nhiều một số nhân sự dán mác "marketers" bây giờ, bản chất, chỉ là các người vận hành công cụ mà thôi. Trong các tool-marketers đấy cũng phân hóa ra người nhiều năm kinh nghiệm người thấp, người mới học việc, người đã sử dụng lâu. Nhưng tựu chung lại, chỉ là vận hành, máy móc, và có thể bị thay thế bất cứ khi nào lúc một trong hai trường hợp xảy ra – có người vận hành giỏi hơn, kinh nghiệm rẻ hơn hoặc công cụ thay đổi và anh ko thích nghi, đáp ứng kịp.

3. ko tò mò.

Một trong vài đặc thù của người làm cho marketing là tính tò mò, hiếu kỳ, hay đặt những câu hỏi. Ví dụ như ngay sau đây, sẽ có rất nhiều người đặt câu hỏi "những sai lầm thường mắc đề nghị tiếp theo là gì nhỉ?" vì cũng tầm sắp 800 chữ rồi, đủ tiêu chuẩn một bài viết cần mình sẽ hẹn quý khách sang phần tiếp theo.

Còn ví như bạn không tò mò, không chờ đợi phần hai thì cũng chẳng sao, bạn chẳng hề là đối tượng độc giả của mình, cũng ko phải là marketers "chính hãng" – cứng cáp luôn!

Mách nhỏ mẹo có mặt trên thị trường cá nhân của các CEO

♠ Posted by Na Na

Một trong những thách thức to nhất mà một số giám đốc điều hành (CEO) gặp phải là xây dựng và sau ấy duy trì thương hiệu cho bản thân mà chẳng hề hy sinh quan điểm cá nhân hoặc gây ra một vài ảnh hưởng ko mong muốn đối với nhà hàng.

logo thương hiệu

Theo quan điểm Branding hiện đại nhất từ một số chuyên gia tư vấn, mỗi nhãn hàng tập đoàn hay tổ chức, trước tiên bắt buộc có ĐẠI SỨ nhãn hàng chính là các CEO. Bản thân hình ảnh một vài Doanh nhân, vài con người tiên phong, sáng tạo, mạnh mẽ và đầy khát vọng đã là một minh chứng điển hình cho lời cam kết của thương hiệu.

Trao đổi với tờ Forbes, ông Dan Schawbel, một chuyên gia uy tín về lĩnh vực thương hiệu cá nhân ở Mỹ, đã đưa ra 5 lời khuyên cho những CEO để vươn lên là một số Đại sứ thương hiệu:

1. Tạo ra và sở hữu một thương hiệu của riêng mình.

những CEO chuyên nghiệp nhất có khả năng dùng phẩm chất cá nhân thực thụ để lôi kéo sự để ý của công chúng cho siêu thị của họ.

Chẳng hạn, Steve Jobs của Apple được biết đến như một CEO cứng rắn đối với nhân viên, có những bài thuyết trình đầy năng lượng và là một người theo đuổi chủ nghĩa hợp lý. đó là vài phẩm chất cho biết Jobs là ai, và Jobs cũng chẳng phải cố tỏ ra là mình có một vài phẩm chất đó. Một thương hiệu cá nhân của CEO giúp tạo ra sức hút đối với người sử dụng và làm họ quan tâm hơn đến sản phẩm và dịch vụ của siêu thị.

thiết kế logo doanh nghiệp

2. Tạo ra quyền năng cho cấp dưới.

giả dụ CEO cho phép nhân viên chia sẻ cởi mở thông điệp của CEO với công chúng, CEO có thể sẽ mất dần đi quyền kiểm soát, nhưng chiếc đạt được lại là một lực lượng đại sứ thương hiệu hùng hậu.

Tony Hsieh, CEO của hãng bán lẻ trực tuyến Zappos, là một ví dụ điển hình về việc khuyến khích phần lớn nhân viên có tài khoản Twitter và kết nối với người mua. Hsieh muốn quý khách trải nghiệp nhãn hiệu Zappos thông qua chính một số con người làm cho việc cho Zappos. Mỗi nhân viên đều có quyền lợi trong thành công của CEO, vì vậy thấp hơn hết là CEO buộc phải tạo ra quyền năng cho nhân viên, thay vì kìm hãm họ.

3. Tận dụng tối đa chức danh của bản thân.

Giới truyền thông muốn trò chuyện với CEO của những siêu thị hơn bất kỳ ai khác trong một số siêu thị đấy. bởi thế, CEO được khuyến nghị là yêu cầu dùng chức danh của mình để quảng cáo tập đoàn ở mức phổ biến nhất có thể.

Một ví dụ về CEO biết tận dụng chức danh và nhãn hiệu uy tín của bản thân là CEO Howard Schultz của hãng cà phê Starbucks. Schultz đã viết đa dạng cuốn sách và bài báo đề cập về đầy đủ vấn đề, từ nền kinh tế, tới chính trị, và công việc làm ăn của ông. mẹo làm cho này làm công chúng luôn quan tâm tới các gì ông nói.

4. Xây dựng một đội ngũ nhân viên mạnh.

Lãnh đạo siêu thị khó có thể thành công nếu không có một hệ thống hỗ trợ mạnh. Việc mẹo tuyển dụng và đào tạo các ngôi sao sáng trong lĩnh vực hoạt động của nhà hàng sẽ tạo ra sự khác biệt.

Trong thời gian đảm nhiệm chức CEO của Google, Eric Schmidt đã tăng trưởng rộng rãi nhân tài trong "đế chế" tìm kiếm này, bao gồm Marissa Mayer, người hiện đang đứng đầu vài dịch vụ định vị. Giờ thì Schmidt có thể "rảnh tay" tập trung vào nhiệm vụ thúc đẩy doanh nghiệp tiến lên phía trước, vì những cấp dưới tài năng thừa sức giúp ông có một hình ảnh phải chăng trong mắt công chúng.

5. trở nên một người đi đầu về vài ý tưởng (thought leader).

Càng Tìm hiểu đa dạng được những ý tưởng của mình bao nhiêu, một vị CEO càng chuẩn bị được tư thế sẵn sàng để thu được tiện lợi từ một vài ý tưởng đó bấy nhiêu.

Tỷ phú Anh quốc Richard Branson là một trường hợp tiêu biểu về một vị CEO biết sử dụng công cụ truyền thông cho hoạt động của công ty mình. Branson có đa dạng bài viết đăng trên tạp chí doanh nhân Entrepreneur Magazine và thường xuyên được báo này phỏng vấn. Nhờ đó, ông truyền tải được những thông điệp của mình và khiến thị trường cần "lên dây cót" cho một số gì gần xảy ra.

nhan-dien-thuong-hieu-ca-nhan2

thiết kế logo đẹp

nhãn hiệu cá nhân, cũng giống như một thương hiệu công ty hay tổ chức, đều buộc phải trải qua nhiều công đoạn từ thua kém lên cao, điển hình của một số giai đoạn này là:

1. Định nghĩa nhãn hiệu (The brand definition): một vài CEO phải xây dựng cho mình Vài vài đặc điểm lý tính và cảm tính cụ thể, đồng nhất, dễ nhận biết (Ảnh cá nhân/nick trên vài diễn đàn, mạng xã hội/ avatar/ tuyên ngôn sứ mệnh/thành ngữ yêu thích/chữ ký email/sở thích cá nhân…)

2. Nhận biết nhãn hiệu (The Awareness Experience): một số CEO vì thời gian quá bận rộn mà thường lơ là công đoạn rất quan trọng này. Để Hình tượng nhãn hiệu được truyền đạt với một thông điệp rõ ràng, gợi cảm và đem đến năng lượng cho nhãn hiệu Công ty; thì việc truyền thông trên đa dạng hình thức khác nhau (media, social,…) là đặc biệt nhu yếu.

3. Trải nghiệm khi tậu hàng (The Buying Experience): Đây là giai đoạn một số CEO tiếp cận , giao lưu với công chúng lần đầu thông qua kênh truyền thông trực tiếp và gián tiếp của mình. vài CEO có khiến cho khách hàng của nhà hàng, công chúng và bạn bè yêu mến không? dễ tiếp xúc không?… làm cho một "ngôi sao", bạn có quyền từ chối công chúng hoặc hành xử một cách bất thường, nhưng làm cho "đại sứ thương hiệu" cho thương hiệu nhà hàng thì hoàn toàn khác.

4. Trải nghiệm lúc dùng (The Using and Service Experience): Cao hơn nấc thang 3, là công đoạn 4, khi công chúng, người dùng đã có thể "add friend"/ "folow" với một số CEO… họ sẽ "ngâm cứu" vài CEO một phương pháp chu đáo để vừa hiểu rõ, vừa cân đề cập xem vị CEO này có thực sự khiến cho và Sống như là triết lý kinh doanh của nhà hàng ông ta hay không?

Trải nghiệm khi tiêu dùng là một giai đoạn đặc trưng quan trọng trong vòng đời thương hiệu. Đáng tiếc là hầu hết công ty Việt đã vô tình hoặc vờ như không biết đến công đoạn này. ko ít tập đoàn đã cho rằng "kết thúc bán hàng" là sau khi ký hợp đồng/ giao hàng hoặc thu tiền. Điều này có thể không đáng chú ý ở bây giờ, nhưng ảnh hưởng vô cùng lâu dài tới mục tiêu "trường tồn".

5. Trải nghiệm khi là thành viên (The Membership Experience): Nấc thang cuối cộng mà bất kỳ nhãn hiệu nào cũng đều mong muốn đạt đến. nhà hàng, vài nghệ sĩ… muốn có được FANCLUB với hàng ngàn Fan hâm mộ; những CEO cũng sẽ/đã muốn mình có gần như người Follow, sẵn lòng "nhấn like" mỗi khi CEO nói, comment, hay trích dẫn… Điều đáng buồn nhất là lúc bạn kể, mà không tính nhân viên của bạn, chẳng có ai hưởng ứng cả. lúc bạn đã có một vài người "follow", dù đấy mới chỉ là nhân viên của bạn; bạn cũng nên mang đến cho "đội" của mình những giá trị đặc trưng, đáng ao ước và khiến họ thực sự tự hào. Chỉ lúc nào khiến cho được điều này, "thương hiệu cá nhân" của bạn mới thực sự trở nên một thương hiệu được ao ước, yêu mến và trường tồn.

Cuốn sách ''10 bước cất cánh thương hiệu''

Có hai điều đề nghị được lưuý thêm về brand lifecycle:

1. nhãn hàng hiện diện trong tâm trí người sử dụng và công chúng. Từ đó những CEO yêu cầu hiểu rằng về mặt thực chất, chính công chúng mới là người "sở hữu" nhãn hiệu. ấy là Do đâu, hình ảnh, đời tư … của vài "ngôi sao" lại là đề tài đàm luận "chung" của rất phần lớn công chúng hiếu kỳ. phần lớn hành động, phát ngôn… của "thương hiệu cá nhân" đề nghị được thể hiện một mẹo nhất quán và trung thành với "cam kết".

2. một số nhãn hiệu cá nhân cũng như tập đoàn có thể đạt được một vài thành công khác nhau ở từng giai đoạn riêng biệt, nhưng mọi đều thu hút được Một số công chúng (khách hàng) nhất định từ quá trình thứ nhất cho tới vật dụng tư. Ngược lại, quá trình cuối cộng, membership experience, chỉ dành riêng cho thương hiệu nào tạo ra được một uy tín đáng nể tới mức vài các bạn xem nhãn hiệu này như một phần nhu yếu trong cuộc sống của họ. Nhưng trước lúc đạt được thành tích này, một vài nhãn hàng buộc phải bắt đầu từ công đoạn thứ nhất (định nghĩa thương hiệu).

Tìm hiểu một vài khía cạnh về USP

♠ Posted by Na Na

Trong một câu chuyện bên bàn cafe, một người bạn của tôi hỏi một bạn Startup một câu hỏi "gây sốc": USP và PODs của sản phẩm/ nhãn hiệu của em là gì? Cậu học trò gãi đầu gãi tai, ko thể trả lời vì "em học trước quên sau" và "em ko biết tiêu dùng tiếng Anh" (Tôi hy vọng cậu ấy không liên tưởng tới loại USB, nhưng cứng cáp là có)

Vậy chị hỏi một câu đơn thuần hơn: Em thử Bật mí sản phẩm của em có điểm gì khiến cho chị phải tậu hàng của em mà không hề là của người khác? Và bạn startup bắt đầu bla bla bằng câu "em chưa biết rộng rãi về marketing và bán hàng".

Tại sao bạn đưa ra có tất cả điểm; nhưng không điểm nào khác với đối thủ cạnh tranh trong chính phân khúc thị trường mà bạn tham gia.

5342954678_06833c9557_z

logo chuyen nghiep

mọi các startup đều gặp yêu cầu tình huống này. Anh/Chị nên tậu áo sơ mi, mua bàn ghế, tậu hàng hóa do em bán vì hàng hóa bên em tốt và có dịch vụ chăm sóc người mua rẻ. Đáng tiếc là 100 người bán đều có "hàng rẻ và dịch vụ tốt" như siêu thị của bạn.

Một số công ty may mắn, sẽ liên tục phát triển, bán được nhiều hàng, đơn hàng quản lý không xuể. Và bạn tin rằng đó là do "hàng phải chăng và dịch vụ tốt". Một số khác ngược lại, không hiểu Lý do vì sao "tôi cũng tốt" mà vẫn ko thể bán được hàng?

Michael Porter, cha đẻ của chiến lược cạnh tranh đã khẳng định, rẻ chưa đủ, cần là thấp HƠN ĐỐI THỦ khó khăn. vì thế, dịch vụ chăm sóc quý khách rẻ thôi chưa đủ, bạn cần nghiên cứu kỹ đối thủ để vạch ra các chiến thuật cho thấy, dịch vụ của bạn "tốt hơn đối thủ" ở ít nhất 3 gạch đầu dòng.

– Đối thủ có telesales là giọng Nam, – Mình chọn Telesales giọng nữ miền Nam ngọt như đường.- Đối thủ có túi cất hàng – mình tặng quý khách hộp cất quà, túi đẹp chứa hàng sử dụng được N lần và còn đi chơi được- Đối thủ có lời cảm ơn và quà tặng các bạn sau lúc tậu hàng – Mình xây dựng thành chính sách CÁM ƠN người dùng (chiết khấu, cùng điểm, quà tặng định kỳ, nhân viên thăm hỏi định kỳ, quà tặng bất thường, chủ siêu thị đến thăm khách hàng… ti tỉ cách để tốt hơn)

Nhưng, đời thường ko như là mơ. Đối thủ đã có CHÍNH SÁCH CHĂM SÓC quý khách TẬN RĂNG thì mình bắt buộc khiến sao???

Thời đại nhà nhà marketing, người người kinh doanh; năng lực cung cấp hàng hóa và cung ứng của thị trường đã vượt trên ngưỡng tiêu thụ của xã hội, hàng hóa khan hiếm chỉ có ở Việt Nam khi có bão về :D). Số lượng người bán to hơn số lượng khách hàng. phải chăng HƠN không còn là phao cứu sinh cứng cáp giúp tập đoàn tồn tại và thuyết phục được quý khách.

lúc đối thủ chăm sóc người mua vượt trên mức vài doanh nghiệp Startup có thể cung ứng. Hãy chọn bí quyết BẮT các bạn nên ĐỢI (đăng ký trước chờ dài cổ để có sách 10 bước xây dựng thương hiệu); để khách bắt buộc XẾP HÀNG (KFC hay Mc Donald vẫn khiến cho thế); chỉ bán hàng SỐ LƯỢNG TỐI THIỂU; bán hàng với phong cách kỳ quái, hài hước, gây phẫn nộ, lãng mạn ….

lúc sản phẩm của đối thủ đã được người tiêu dùng chấp thuận và siêu thị ko có đủ nguồn lực làm cho tốt hơn. Hãy nói một câu chuyện cảm động KHÁC (Cậu Startup phần đầu bài viết đã khiến cho như thế). Hãy tạo một gói COMBO với một số sản phẩm thú vị khác cộng sở thích của người dùng. Hãy đính kèm quy trình cung ứng một NGƯỜI KHỔNG LỒ (thương hiệu nức tiếng, nguồn gốc nguồn gốc đáng tin cậy; nguyên liệu quý hiếm; công nghệ bí truyền…). Hãy đính kèm quy trình hoặc sản phẩm MỘT MÓN QUÀ TẶNG, một phần thưởng (đổi bao bì lấy quà); hay thậm chí, MỘT GIẤC MƠ (VD một chuyến du lịch 2 người tới Bali dành cho khách hàng bất ngờ)…

lúc quy trình bán hàng và kênh cung ứng của các bạn đã hoàn thiện và chiếm lĩnh hết những vị trí hiệu quả; hãy chọn cung ứng ở một KÊNH KHÁC. Lactacyd BB (Nhãn hiệu sữa tắm gội dành cho trẻ em của nhãn hiệu Lactacyd) đã cung ứng qua kênh bệnh viên và nhà thuốc và nghiễm nhiên trở thành Dầu tắm duy nhất cho trẻ sơ sinh. lúc bắt đầu ra nhập thị trường, để cạnh tranh với vài thương hiệu bệnh viên, trung tâm khám chữa bệnh khcs; nhãn hiệu bệnh viện Medlatec đã chọn kênh phục vụ trực tiếp; sản xuất dịch vụ "xét nghiệm tại nhà". không phải là đơn vị trước tiên trên thị trường, nhưng được truyền thông như là một sự lựa chọn chiến lược, Medlatec đã phát triển thành thương hiệu đầu tiêncung cấp dịch vụ này trong tâm trí khách hàng.Nếu không THỂ thấp HƠN thì yêu cầu khiến KHÁC.

lúc CHẢ CÓ phương pháp NÀO KHÁC (Vì thị trường đã toàn một vài tên tuổi đáng nể mà ta vẫn nhất định chọn ngành nghề này vì đã trót đầu tư phổ biến tiền rồi; hoặc vì không làm cho loại này chả biết làm dòng gì khác) THÌ HÃY GÁN CHO SẢN PHẨM CỦA MÌNH MỘT GIÁ TRỊ KHÁC hoặc MỘT LIÊN TƯỞNG KHÁC (Một khóa học chẳng phải để học, mà để vươn lên là người truyền giáo; một mẫu bút không phải để viết, mà chỉ để mang về vài hợp đồng triệu USD hoặc cái bút ấy đã được ký bởi một cực kỳ anh hùng; Một cái rượu chỉ để dành cho Lãnh tụ…).

thiet ke logo cong ty

Nhưng đừng chỉ KHÁC BIỆT đơn thuần, vì đối thủ sẽ bắt chước cực kỳ nhanh. HÃY trở nên ĐỘC ĐÁO, DUY NHẤT để tạo cho mình một vị thế hoàn toàn khác biệt trong tâm trí người dùng.

Tóm lại, với một vài tập đoàn nhỏ, vài startup, có Vài điểm quan trọng bắt buộc nhớ lúc bắt tay vào hoạt động kinh doanh:

1. làm tốt HƠN. Nêu tối thiểu 3 Lý do tại sao để người mua buộc phải sắm hàng của bạn thay vì sắm của đối thủ. (Tiếng Anh phức tạp, gọi là Reason to believe)

2. làm cho KHÁC. (PODs – Point of Difference). Chọn ra 3 điểm bạn có thể khiến khác đi so với đối thủ thông qua việc nghiên cứu thật kỹ quy trình của đối thủ và hỏi thật rộng rãi trải nghiệm của người dùng.

TRỘN CHÚNG LẠI VỚI NHAU

3. trở nên DUY NHẤT (tiếng anh khi nào cũng phức tạp, USP không hề là cái ổ cứng điện thoại di động (USB) mà lại là Unique Selling Proposition – lợi thế bán hàng độc nhất).

thiet ke profile

Điểm độc đáo duy nhất này có thể đến từ:- Sản phẩm hoàn toàn mới – Quy trình bán hàng hoàn toàn mới- Kênh bán hàng mới (Take away coffee là một dạng kênh bán hàng mới)- Ngách thị trường mới (cho sản phẩm đã cũ, VD bán lược cho Sư có in Hình ảnh Chùa để một số Sư tặng cho khách thập phương)- Bao bì kiểu mới (VD Xà phòng handmade chứa trong vỏ bằng gáo dừa, xơ dừa hay Lọ cất danh thiếp bằng gốm đẹp tuyệt hảo)- Câu chuyện nhãn hiệu cảm động mới- Nguyên liệu mới khai quật được- khoa học bí truyền (mới nghĩ ra)- Giá trị mới, liên tưởng mới…

Tìm hiểu 20 dòng thiết kế thẻ lên máy bay đẹp và ấn tượng

♠ Posted by Na Na

Đối với một ý tưởng lãng mạn như bay trên thế giới, tham quan những nơi chưa từng biết tới, đi du lịch khắp thế giới và hòa nhập cùng một số người xa lạ. Dường như chúng ta đang nắm trong tay mình một số biểu hiện của sự nhàm chán nhất về ý niệm của sự lãng mạn như: tính kĩ thuật, hình vuông cứng kể của những loại thẻ lên máy bay.

Trong vài tài liệu về du lịch, thiết kế phần lớn là điều được nghĩ đến sau các thứ như dữ liệu, mã vạch và logo buộc phải của hãng hàng không. Hãy cộng xem lại các điều đó, bạn thu thập được bao nhiêu thẻ lên máy bay có thiết kế ?

trường hợp quan điểm của các người thiết kế có thể dạy cho bạn bất cứ điều gì thì điều đấy ko có lí do gì để trì hoãn lại việc thiết kế, đặc trưng là lúc kể đến xây dựng thương hiệu. vài ví dụ dưới đây sẽ cho thấy một phương thức dễ dàng, đã đến lúc chúng ta buộc phải thay đổi diện mạo chiếc thẻ lên máy bay của mình và nâng nó lên một tầm mới.

Dưới đây là 20 mẫu thiết kế thẻ lên máy bay đẹp mắt và thiết thực được in và sử dụng công ngệ kĩ thuật số mà bạn buộc phải tham khảo.

Nhà thiết kế: Michael Grafenberger

Nhà thiết kế: Rafael Eife

Nhà thiết kế: Jose Bautist

Nhà thiết kế: Lisa Fischer

Nhà thiết kế: Dan Tsonkov

Nhà thiết kế: Tallman

Nhà thiết kế: Miroslav Rajkovic

Nhà thiết kế: Tobia Crivellari

Nhà thiết kế: Yiwen Lu

Nhà thiết kế: Joey Banks

Nhà thiết kế: Alex Chernau

Nhà thiết kế Aaron Cui

Nhà thiết kế: Victoria Tsukanova

Nhà thiết kế: Max Di Capua

Nhà thiết kế: Muawwaz Yoosuf

Nhà thiết kế: Kirill Tsyganyuk

Nhà thiết kế: Jordan Springstroh

Nhà thiết kế: Tintins

Nhà thiết kế: Nick

Nhà thiết kế: Aurélien Salomon

Bật mí màu sắc nhãn hiệu

♠ Posted by Na Na

Màu sắc thương hiệu

các nghiên cứu cho thấy rằng 85% một vài các bạn sắm sản phẩm là do một vài động lực thúc đẩy nhất thời. Chính vì vậy mà vấn đề thiết kế màu sắc được vài nhà cung cấp ngày càng coi trọng hơn. Theo một chuyên gia tư vấn về phối màu – Alain Chrisment: "Màu sắc chính là thông điệp thứ 1 của sản phẩm hướng đến người tiêu dùng và người tiêu dùng cũng sẽ cảm nhận được điều này ngay lập tức"

Lựa chọn màu sắc nhãn hàng để thúc đẩy doanh số bán hàng

bên cạnh ý nghĩa là khía cạnh tác động lên mặt xúc cảm và trong ấy thị giác là quan trọng nhất, màu sắc còn đóng một vai trò cực kỳ quan trọng trong việc khơi gợi trí nhớ của người tiêu dùng đối với nhãn hàng. Nó kích thích rất nhiều một số cơ quan cảm xúc và truyền đạt một cách thức nhanh nhanh nhất thông điệp mà nhà sản xuất muốn gửi tới khách hàng, đồng thời giúp việc gợi lại tính chất và hình ảnh của sản phẩm được dễ dàng hơn.

không mang tính tuyệt đối, song trong một cuộc nghiên cứu tại Mỹ gần đây, các chuyên gia về phối màu đã đưa ra một vài gợi ý về ý nghĩa nhiều nhất của màu sắc trong marketing như sau:

1. Màu đỏ (Red)

mau do voi thiet ke logostyle.vn

Màu đỏ được coi là màu của sức mạnh. Bằng sự bắt mắ

Bật mí phương thức Đặt tên và Sáng Tạo nhãn hiệu phong cách Meris

♠ Posted by Na Na

Bối cảnh: Victory là một dòng tên đa dạng, đặc thù có vài sản phẩm phong cách. Và lúc quyết định mở rộng nhãn hàng sang dòng bắt mắt cao cấp, chị Huyền đã gặp buộc phải gần như khó khăn vì "Victory" ko thể đăng ký bảo hộ nhãn hàng.

thiet ke logo ha noi

đặc trưng hơn, chiếc tên Victory tưởng trừng sang trọng, lại với thể bắt gặp ở bất cứ cửa hàng bắt mắt nào ngoại trừ phố, trong hẻm…

đấy là Vì sao chị Huyền bắt buộc tạo ra 1 thương hiệu mới sang trọng, thích hợp sở hữu định vị cao cấp của mình.

đề nghị

  1. mang Tên thương hiệu

phong cách Pháp

Nữ tính

Tiếng reo vui

Lên giọng

Hai âm tiết

  1. sở hữu xây dựng

đơn thuần

Sang trọng

cá tính nhãn hiệu

Màu vàng và đen

Giải Pháp

  1. Tên Thương Hiệu: Meris
  2. thiet ke tem nhan san pham

Meris là sự kết hợp logic của tiếng reo vui "Merry" và sự lỗng lẫy kiêu sa "Meridian".

Trong tiếng Pháp: Meris = Me + Ris = Tôi vui vẻ.

Meris đáp ứng mọi những yêu cầu của chị Huyền đối mang tên thương hiệu, một cái tên ngắn gọn, nữ tính với ý nghĩa "vừa khít" mang một nhãn hàng phong cách.

  1. Slogan: Shining Your Style

"Tỏa Sáng Phong Cách" - 1 slogan thông minh cho 1 nhãn hiệu phong cách.

bắt mắt không thay đổi bản chất của người mặc, mà tôn vinh chính phong cách và bắt mắt riêng của mỗi người. lúc khoác lên mình bộ trang phục của Meris, các bạn sẽ thấy chính mình như đang tỏa sáng.

  1. Về xây dựng

Logo là hình ảnh chữ M – chữ mẫu thứ nhất của tên nhãn hiệu – đang soi mình trong gương.

Soi gương là hành động cực kỳ quen thuộc của người phụ nữ, đặc trưng là một vài phụ nữ đẹp, và phụ nữ tin rằng mình đẹp. Soi gương để nhận ra chính mình thật khác biệt lúc đến mang Meris.

Tông màu dùng trong bộ nhận diện nhãn hiệu Meris là màu vàng cam và màu đen sang trọng.

những hạng mục thiết kế của Meris đều tuân thủ chung 1 cá tính tối giản, tạo sự sang trọng cho nhãn hiệu, cũng như sản phẩm.

Baner-brand-meris.png

Tiết lộ cách đặt tên công ty: Đừng tiêu dùng vài tên "quá thông minh"

♠ Posted by Na Na

một vài nhà kinh doanh khuyên rằng chúng ta hãy thử tìm kiếm 1 dòng tên tuyệt vời cộng sở hữu hai nguyên tắc: Tên gọi phù hợp mang ngành kinh doanh hay sản phẩm và cố ý làm cho người khác suy nghĩ tò mò để chọn hiểu.

tim hieu ve cai ten thuong hieu.jpg
► Đặt tên công ty: Đừng dùng những tên "quá thông minh"
Đặt tên cho một doanh nghiệp hay 1 sản phẩm là 1 điều hết sức khó khăn cho vài nhà buôn bán. rất nhiều sản phẩm và doanh nghiệp mang tên gọi thu hút được cảm tình trong khi có một vài chiếc tên lại làm người khác hoang mang.
với các dòng tên tưởng rằng thành công nhưng lại thất bại và những chiếc tên nghe mang vẻ như vô cùng tối ưu thì lại siêu lạc lõng.
Vậy một số siêu thị tự chọn kiếm 1 cái tên logic cho tập đoàn, sản phẩm hay nhãn hàng của mình như thế nào?

dat-ten-cong-ty-dung-dung-cac-ten-qua-thong-minh.jpg
Tên gọi yêu thích sở hữu ngành buôn bán và sản phẩm
Đây là bí quyết đặt tên thông thường nhất mà bạn sở hữu thể tiêu dùng, một số tên nhãn hàng như vậy giúp cho quý khách dễ dàng biết đến sản phẩm, dịch vụ của bạn. Hãy thử xem xét 1 ví dụ đề cập về cách đặt tên của siêu thị chuyên chế tạo đồ vật điều khiển trò chơi điện tử: có hai tên gọi hoàn toàn yêu thích mang sản phẩm của chúng là PlayStation và Xbox trong khi một tên gọi khác là Nintendo lại hoàn toàn chẳng với liên quan gì cả.
Còn về các khách sạn thì sao? phần lớn trong số ấy đều mang chữ "Inn" (khách sạn) hay "Suites" (những căn hộ) kèm theo. Christine Pilch, cộng tác viên của Hiệp hội nhãn hàng cho rằng: tạo ra 1 chiếc tên đúng nghĩa sẽ mang lại một lợi thế cạnh tranh cực kỳ lớn.
Tuy thế Mary Bowling, thành viên của đội ngũ quảng bá của Blizzard, khuyên bạn không cần dùng các tên "quá thông minh", đặc biệt là sử dụng trong kinh doanh.
Đừng đặt tên quá khôn khéo, tên bạn chọn cần thể hiện một vài điều bạn bắt buộc thể hiện đối có người dùng của mình. nếu bạn đặt đúng tên, sẽ giúp cho khách hàng hiện nay cũng như các bạn tiềm năng của bạn biết tới vị trí của bạn. Ví dụ: "cao bồi và máy móc" - vô cùng khôn khéo, nhưng bạn mang biết họ buôn bán gì qua chiếc tên này không? "Sửa xe khá di động Denver" nghe ko mang gì ấn tượng, nhưng chỉ cho khách hàng biết được siêu thị này khiến gì và ở đâu.
vài mẫu tên rõ ràng sẽ làm công việc tiếp thị của bạn dễ dàng hơn đa dạng. cần trước lúc nghĩ ra một loại tên như vậy, bản thân nhà hàng nên xác định cho mình được khách hàng của mình là ai (khách hàng đang sử dụng cũng như các bạn tiềm năng), họ đề nghị gì và khả năng đáp ứng của mình như thế nào, đây là 1 bước rất quan trọng quyết định tới sự thành công của chiếc tên ấy.
Cố ý cho người khác tò mò và chọn hiểu về loại tên của bạn
Tạo ra một dòng tên đúng nghĩa sẽ đem đến 1 lợi thế khó khăn vô cùng to.
Dưới đây là một số kinh nghiệm của các chuyên gia về kinh doanh, họ muốn chia sẻ cộng mang bạn trong việc khiến thế nào để đặt 1 tên nhãn hàng mà bao hàm được phần lớn ý nghĩa và đặc biệt là tạo ra cảm giác tò mò cho người đọc.
Patti Norris khuyên đầy đủ người: đây là một công đoạn quan trọng quyết định tới sự thành công cho mẫu tên mà bạn chọn, vì vậy đừng nên làm 1 mình.
Trừ lúc bạn với một chi phí quảng cáo khổng lồ chỉ để đầu tư cho chiếc tên hợp lý (Yahoo, Google và Ipod). Còn ko với lẽ bí quyết dễ nhất là bạn chọn vài điểm then chốt của sản phẩm hay nhà hàng, rồi cùng ngồi bàn luận có những người biết rõ về sản phẩm và công ty bạn (đặc biệt từ những minh chứng rõ ràng nhất của người mua hay người tiêu dùng), ghi nhận lại phần lớn một vài đóng góp, ý tưởng đấy.
Nia Carter, chủ tịch của doanh nghiệp truyền thông tiếp thị thế giới cho tiến hành phỏng vấn phổ biến người từ đội ngũ giáo sư thương mại, vài chuyên gia tăng trưởng kinh doanh, nhân viên tiếp thị cho tới những người bạn chưa hề biết tới mang kinh doanh sở hữu tiếp thị.
Chúng tôi tập hợp từng nhóm người vào từng phòng riêng (giáo sư thương mại vào một phòng, vài nhân viên tiếp thị vào 1 phòng, các chuyên gia được vào 1 phòng…). Sau lúc giải thích các điều tôi muốn sản phẩm mình mang lại cho quý khách, mỗi người tại một vài nhóm ấy sẽ đặt 1 cái tên, tiếp theo chúng tôi tổng hợp danh sách một vài tên đấy và tiến hành bầu chọn.
mang mỗi 1 dòng tên chúng tôi tiến hành kiểm tra ý nghĩa tích cực và tiêu cực (về giá trị quan hệ cùng đồng quảng cáo phải chăng, làm cho vì những sự kiện ..v..v.) của nó. Cuối cùng, dựa trên nghiên cứu đó hài hòa sở hữu việc chúng tôi cũng tiến hành đặt tên è cho ra 1 cái tên cuối cộng.
vài người tiếp thị nhiều năm kinh nghiệm thứ 1 bắt buộc Bật mí liệu chiếc tên sẽ gây ra tiếng vang như thế nào đối với các bạn của mình. trang bị nhì là bắt buộc xác định cái tên có thích hợp mang thông điệp của sản phẩm, định hướng của tổ chức (ví dụ nhân viên phù hợp sản phẩm ấy, họ sẽ bán sở hữu giá hữu nghị) hay ko. trang bị ba là cái tên buộc phải mang tính độc quyền nhưng dễ hiểu và dễ phát âm, mang giá trị văn hóa sở hữu những ngôn ngữ khác.
Cuối cùng, tên phải được bảo vệ pháp lý. Tên thấp nhất là bắt buộc với xu hướng trở thành động từ, các bạn thích như thế. Ví dụ: "googling", "fedexing" – dòng tên phát triển thành một phần trong công việc chúng ta làm cho hằng ngày. Họ sẽ đồng tình sở hữu sự liên tưởng cảm xúc. Đặt tên là chiến lược chủ quan cao và công đoạn đạt được 1 cái tên hay là chuyện đề cập dễ hơn làm cho.
Dù bạn với tiêu dùng một vài cách chuyên nghiệp gì đi nữa để đặt tên cho mình, thì cũng cần nhờ rằng: mỗi 1 chiếc tên như vậy cũng mang nội dung và ý nghĩa của nó. Bạn yêu cầu uy tín rằng thông điệp của sản phẩm hay là định hướng của siêu thị bạn sẽ thể hiện được ý nghĩa của cái tên đấy.

Tiết lộ cách thức xây dựng logo độc đáo cho sản phẩm nước giải khát

♠ Posted by Na Na

Nước giải khát là 1 dòng sản phẩm đặc trưng và với cá tính riêng, khác biệt so với một vài sản phẩm đồ uống khác, vì thế mà khiến cho logo cho sản phẩm nước giải khát cũng đề nghị thể hiện được bắt mắt đặc trưng đầy cá tính đó.

Vậy làm cho thế nào để sở hữu được một logo độc đáo, bắt mắt dành riêng cho sản phẩm nước giải khát của tập đoàn bạn? Bài viết này sẽ giúp các bạn trả lời được câu hỏi đấy bằng các hướng dẫn, gợi ý cực kỳ yếu tố, cụ thể dưới đây.

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì sản phẩm

phong cách thiết kế

Nước giải khát là sản phẩm của cuộc sống tiên tiến, đáp ứng nhu cầu của con người trong việc với 1 dòng nước uống tiện lợi, ngon miệng, giúp giải khát và thể hiện thời trang. Chính vì vậy mà loại sản phẩm này gắn ngay lập tức với tuổi trẻ và được gần như vài thanh niên đón nhận, thích hợp.

Pepsi_Poster

Logo Pepsi được xây dựng với thời trang trẻ trung năng động

Đối với một vài sản phẩm nước giải khát trên thị trường hiện nay, đầy đủ chúng đều có cá tính rất trẻ trung, tươi mới, hiện đại và năng động. bởi thế mà mẫu thiết kế logo dành cho mẫu sản phẩm này cũng yêu cầu chú ý đến việc khiến cho vượt trội được phong cách, phong cách trẻ trung, năng động, mạnh mẽ, tươi mới của sản phẩm.

Bố cục, màu sắc hay hình ảnh biểu tượng trong làm logo cho sản phẩm nước giải khát yêu cầu chú trọng hài hòa để tạo ra cảm nhận về sự linh hoạt, vận động, tràn đầy sức sống, năng lượng của tuổi trẻ.

Biểu tượng:

làm logo cho sản phẩm nước giải khát với thể lựa tìm mọi những hình ảnh khác nhau để phát triển thành biểu tượng như: hình ảnh những dòng hoa quả, trái cây với trong thành phần nước giải khát, một vài hình ảnh gắn ngay lập tức sở hữu năng lượng (mặt trời, gió…), một vài hình ảnh gợi liên tưởng đến sự mát mẻ, giải khát (nước, giọt nước, đá lạnh, băng tuyết…).

coogin-logo

loại thiết kế logo thương hiệu Trà xanh Coogin

>>> Bạn có biết: thiet ke logo thuong hieu

Hình ảnh biểu tượng logo hiệu quả cần là hình ảnh với khả năng tạo ra nhu cầu từ phía người tiêu dùng. Đối với sản phẩm nước giải khát, hình ảnh biểu tượng của logo nên gợi nói các bạn nhớ đến sự mát mẻ, tươi ngon, khiến họ cảm thấy khát và nhớ tới sản phẩm của nhà hàng. các hình ảnh của hoa quả, băng tuyết… nhắc trên sở hữu thể coi là vài hình ảnh biểu tượng hiệu quả gợi nhắc đến sản phẩm và nhắc nhở các bạn về cơn khát của họ.

Màu sắc:

Logo của sản phẩm nước giải khát yêu cầu dùng một số màu sắc tươi sáng hoặc lựa chọn vài cặp màu với sắc độ tương phản cao để tạo ra ấn tượng về thị giác. Như đã trình bày ở trên, sản phẩm nước giải khát thường thường gắn sở hữu sự năng động, trẻ trung được phổ biến người trẻ tuổi chú ý, chính vì lẽ đấy vài màu sắc tươi sáng hoặc với sự tương phản cao sẽ thể hiện được rẻ bắt mắt này của sản phẩm.

Thiết kế logo nước cam đóng chai mang thương hiệu Ogina

làm cho logo nước cam đóng chai mang thương hiệu Ogina

Thêm vào ấy, vài màu sắc tươi sáng, mang độ tương phản cao cũng đã được nghiên cứu chỉ ra là sở hữu khả năng gây ấn tượng mạnh mẽ đối với người dùng và giúp sản phẩm trở nên lôi kéo, phong cách hơn.

Kiểu chữ:

xây dựng logo cho sản phẩm nước giải khát yêu thích mang một vài kiểu chữ sở hữu đường nét phóng khoáng, tiên tiến, đơn giản, không đề nghị quá rườm rà, rộng rãi đường nét.

thiet-ke-logo-nuoc-tinh-khiet-napu

mẫu xây dựng logo nhãn hiệu nước tinh khiết Napu do Sao Kim thiết kế

Tuy nhiên, dựa vào khả năng sáng tạo của chuyên gia xây dựng và đặc điểm của sản phẩm, chúng ta hoàn toàn có thể tạo ra thêm những kiểu chữ ấn tượng mang đường nét, hình khối của giọt nước hoặc trái cây để có được sự khác biệt, độc đáo trong xây dựng logo.

Tóm lại, nước giải khát là một cái sản phẩm đặc biệt vì thế nó đòi hỏi làm cho logo nên với sự chuyên biệt, nêu bật được phong cách riêng của sản phẩm. tập đoàn Sao Kim chúng tôi đã với nhiều năm kinh nghiệm trong việc làm hàng nghìn vài logo khác nhau trong ấy có gần như các logo dành riêng cho sản phẩm nước giải khát. Hơn ai hết, chúng tôi hiểu điều gì sẽ giúp tạo cần một loại logo đẹp và hiệu quả. Chúng tôi sẵn sàng chia sẻ mang quý khách vài kinh nghiệm quý báu của mình, đưa ra cho các bạn lời khuyên, tư vấn và sự giúp đỡ để bạn với được 1 mẫu logo yêu thích nhất. Hãy liên lạc với chúng tôi ngay hôm nay để được giúp đỡ!

Tiết lộ những cách thức về nhãn hiệu khiến cho rất nhiều người

♠ Posted by Na Na

"Trong thời đại bây giờ, chúng ta bắt buộc tới vài câu chuyện để thiết kế một số thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."Theo nghiên cứu cho thấy, 61% người mua cảm thấy mang cảm tình và với xu hướng mua một số sản phẩm ẩn cất một số nội dung hấp dẫn. Đây là 1 Lý do Vì sao hiện nay một vài nhãn hiệu đua nhau nhảy vào cuộc đua tiếp thị nội dung – content kinh doanh.

thiet ke logo doanh nghiep

Vậy khiến thế nào để nội dung của nhãn hiệu phát triển thành vượt trội giữa vô số vài nội dung tiếp thị đang lan tràn trên thị trường? Barrie Seppings – CD của Ogilvy Singapore nhận định: "Trong thời đại hiện nay, chúng ta cần tới những câu chuyện để khiến cho vài thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."

vài marketers thành công nhất - trong quá khứ cũng như hiện nay - đều là một vài nghệ thuật gia trong việc nhắc chuyện.

sở hữu nền tảng kỹ thuật ngày nay, một câu chuyện có thể chạm đến trái tim người dùng nhất định sẽ đem đến thành công rực rỡ cho nhãn hàng. những chuyên gia quảng cáo & tiếp thị biết rằng không ai sở hữu thể từ chối một câu chuyện hay, chính do đó họ đã và đang ra sức nói vài câu chuyện tối ưu về thương hiệu.

khiến phương thức nào để tạo nên một câu chuyện ấn tượng?

một. Đừng kể gì cả, hãy chứng minh

Chỉ nói thôi thì chưa đủ, bạn bắt buộc khéo léo để cho khán nhái của bạn thấy được sản phẩm/ dịch vụ của bạn thông minh như thế nào theo 1 bí quyết tự dưng nhất.

Chiến dịch "Real beauty" của Dove

một chiến dịch cảm động đã chạm đến nơi sâu xa nhất của cõi lòng của phụ nữ. 1 trong một số đoạn video ấn tượng được tung ra trong chiến dịch này là Real beauty sketches.

Trong đoạn clip, mỗi phụ nữ sẽ tự mô tả về vẻ ngoài của mình và chân dung của chính họ sẽ được vẽ lên theo lời mô tả ấy. Sau ấy, 1 người khác sẽ mô tả người phụ nữ này theo cảm nhận của họ, dựa trên mô tả này mà người họa sỹ vẽ bức chân dung trang bị hai.

Cuối cùng, các người phụ nữ được xem cả 2 bức chân dung của mình. Đoán xem? đa số một vài người phụ nữ đó đều cảm thấy sốc, họ cảm thấy như đang nhìn hai người hoàn toàn khác nhau. clip này nhấn mạnh thực tế rằng phụ nữ không biết bản thân mình đẹp như thế nào. Dove đã truyền tải một thông điệp siêu mạnh mẽ, đấy là: phụ nữ hãy biết trân quý bản thân mình hơn và đừng tự ti về vẻ ngoại trừ của mình nữa.

2. Đánh vào nhận thức của quý khách

phương thức trang bị hai là bạn bắt buộc để câu chuyện truyền cảm hứng cho người xem, làm cho họ nhận thức rõ hơn hoặc làm thay đổi quan điểm của họ về cuộc sống.

Chiến dịch "This is wholesome" của Honey Made

Trong loạt phim tài liệu này, chúng ta sẽ với chiếc nhìn thoáng qua về cuộc sống của ba gia đình gồm có: một cặp đồng tính cùng trẻ em, một người cha đơn thân và 1 người cha quân nhân. Mỗi gia đình là 1 đoạn phim ngắn và ko mang sự khác nhau lúc bạn xem bất kì đoạn phim nào.

Chiến dịch được tạo ra để truyền cảm hứng cho người xem, thúc đẩy họ yêu thương rộng rãi hơn và trân quý mối gắn kết sở hữu gia đình .

3. dùng những nhân vật với liên kết mang khách hàng hoặc thể hiện tính bí quyết nhãn hàng

các bạn với xu hướng sắm sản phẩm từ một vài nhãn hiệu họ cảm thấy liên kết. ví như họ thấy vài quảng bá về những nhân vật có liên quan tới cuộc sống của họ, khả năng họ thành khách hàng của bạn rất cao. Cụ thể, bạn có thể tiêu dùng vài câu chuyện của khách hàng hiện nay để lôi kéo người dùng mới.

Series "Worn Wear" của hãng đồ Patagonia

Loạt phim tài liệu gồm hai phần này đề cập về câu chuyện của 7 nhà thám hiểm đều dùng đồ của Patagonia và cách thức mà nhãn hàng này trở nên một phần cuộc sống của vài nhà thám hiểm này. bí quyết thức kể chuyện gợi sự lưu ý tới quần áo nhưng vẫn không làm lu mờ lời một số nhân vật.

4. làm vượt trội tiện dụng

thiet ke logo dep

Nêu lợi ích của vài sản phẩm/dịch vụ của bạn đối có người xem là điều dĩ nhiên. Điều quan trọng là bạn nên đề nghị khiến cho vượt trội chúng theo một cách thức hoàn toàn mới.

Đại học Phoenix mang chiến dịch "A Career Outside Football"

Đoạn phim là câu chuyện về 1 cầu thủ bóng đá NFL- Larry Fitzgerald vừa thấp nghiệp đại học vừa du lịch vòng quanh thế giới, vừa chăm sóc cho người mẹ bệnh ung thư của mình và nuôi 1 đứa con trai.

ko kể việc truyền cảm hứng, câu chuyện còn nêu rõ được lợi ích thương hiệu của ĐH Phoenix: Tham gia 1 trường đại học trực tuyến và bạn với thể hoàn thành đại học khi rong ruổi khắp thế giới hoặc lúc bận rộn chăm sóc gia đình của mình.

Để thông điệp của bạn được đón nhận giữa một thị trường đầy cạnh tranh như hiện nay là thực sự là 1 thách thức vô cùng lớn lớn, tuy nhiên giả dụ bạn khiến được thì đó chắc chắn là 1 thành công rực rỡ đối có thương hiệu. Hãy nói vài câu chuyện thật hay nhé!

Giới thiệu mẹo làm profile theo thời trang của bạn

♠ Posted by Na Na

bí quyết của bạn – cũng chính là thời trang của bạn, là phương pháp bạn nhìn nhận công việc, nhìn nhận thị trường, là điểm khác biệt, cũng chính là sự đồng điệu của bạn với thương hiệu của chính mình!

Bạn có muốn vài vị khách dễ thương, mới gặp mà như đã hiểu thấu nhau, như bạn tâm giao từ thuở cắp sách tới trường?

Hãy thiết kế Profile theo bí quyết của bạn!
thiet ke bo nhan dang thuong hieu
1 cuốn Profile được thiết kế bởi ngôn từ đậm chất "made by you" sẽ siêu tuyệt phải không? Đối tác của bạn, các bạn của bạn sẽ dễ dàng nhận ra được người mà họ chuẩn bị hợp tác, sẽ dễ dàng hiểu nhau để tiến tới mối quan hệ bền vững hơn.

Điều đặc trưng, trường hợp bạn là 1 người hài hước, hãy cứ tha hồ thể hiện điều đó có các câu chữ, những ví dụ dí dỏm của mình. Sẽ thật chán ngắt nếu bạn muốn chinh phục đối tượng người mua trẻ mà viết văn theo kiểu báo chí chính thống, hãy Teen hóa như chính con người bạn!

Và giả dụ, bạn thích những câu chữ đơn thuần, ko màu mè, không "ba lời một ý" thì hãy cứ thể hiện như thế!

đơn giản và rõ ràng đôi lúc được việc hơn so sở hữu dẫn khách đi đường vòng mỏi chân trước lúc đến đích!

Hình ảnh dùng trong Profile của bạn thì sao nhỉ?

Đừng ngại thử các tấm hình nhí nhố thể hiện nét tươi trẻ, tràn đầy năng lượng của bạn! Hãy nhớ rằng: Ban lãnh đạo tỉnh Quảng Ninh đã từng cười toe khi xuất hiện trên khắp những tấm băng rôn, áp phích PR cho du lịch Hạ Long!

tới một số bậc tiền bối còn sẵn sàng thay đổi tư duy, tiếp cận những khía cạnh hài hước, vui vẻ, thì Do đâu chúng ta lại trốn tránh chính một vài hình ảnh đời thường của mình nhỉ?

Hãy khi không như chính bạn, như chính nhãn hàng bạn, như chính mỗi con người trong nhà hàng bạn lúc xuất hiện trên Profile! Chẳng ai chê trách bạn khi bê bản sắc văn hóa thực sự gửi vào trong làm cho đâu!

Cứ nguệch ngoạc vẽ nếu bạn muốn!

Mỗi người trong chúng ta là một nghệ sỹ đại tài, đừng lãng phí trí nghĩ đến của bạn, không nên quá cầu kỳ đâu nhé! (thực ra thì cầu kỳ là hỏng bét), hình họa trong thiết kế profile cứ càng đơn giản càng phải chăng, càng ít càng phải chăng. Bạn có thể vẽ Một vài cái mũi tên ngoằn ngoèo từ trang này qua trang khác, vẽ một số hình minh họa nhỏ xíu, mấy mẫu biểu đồ méo mó cũng chẳng sao, nhưng nhất thiết đừng điền kín hình vẽ trên cả trang giấy, đừng tô màu sặc sỡ rực rỡ đến chói mắt! Chả ai dám xem quá 3 phút đâu!

Thậm chí, hãy "cắt dán" ví như bạn cảm thấy thích! Hãy bê nguyên một số chích dẫn thú vỵ, vài kiến thức bạn nhặt được trên báo vào Profile, phần này thể hiện sự trân trọng của bạn đối với tác kém chất lượng viết bài, cũng thể hiện trách nhiệm, sự tôn trọng của bạn sở hữu chính người đọc Profile. một chi tiết nhỏ, nhưng đa dạng giá trị! quan tâm là từ "cắt dán" ở đây hoàn toàn với ý nghĩa "thiết kế" chứ ko phải thủ công nhé!

thiet-ke-profile-theo-cach-cua-ban.jpg
► Hãy thiết kế Profile Theo bí quyết Của Bạn

Tạo hình đặc biệt cho Profile cũng là 1 ý tưởng không tồi bắt buộc không?

Cá nhân tôi là người chúa ghét một số hình khối phổ biến như: hình chữ nhật, hình vuông trong xây dựng Profile!
thiet ke brochure
Bạn mang thể tùy ý mang hình khối riêng của mình, sở hữu thể cân đề cập với hoa lá, hình bán nguyệt, hình tam giác,… sẽ thật ấn tượng biết bao lúc Profile thời trang nổi bật mang với chút "dị" đấy xuất hiện trên bàn của đối tác? Họ sẽ hồ hởi mà đọc, hồ hởi đón nhận đấy chứ

Chỉ lưu ý bạn rằng: Hình khối tạo ra thì đơn giản, nhưng làm sao để gia công, ghim thành cuốn, và bảo quản khỏi cong, gấp, rách, nhàu lại là 1 vấn đề hoàn toàn khác! Hãy nhớ tham khảo ý kiến nhà xây dựng của bạn trước lúc quyết định "liều 1 phen" nhé!

Tìm hiểu vài biến thể quanh tên nhãn hàng

♠ Posted by Na Na

Đây là điều chắc chắn sẽ xảy ra. Dù cho tên nhãn hiệu của bạn với đơn giản và dễ gọi như Sony thì vẫn có kẻ dám biến thành "Xoly" như thường.

Sonny, Xony, Soly, son ny, Soni, Sonni,… quả là những biến thể khó lường. có thể bạn sẽ thấy phiền lòng và mong một loại tên đơn thuần đến quá chính xác như "thương hiệu A, doanh nghiệp B", nhưng vì sự chuyên nghiệp của chính mình, chính công ty, bạn hoàn toàn ko thể khiến cho vậy.
nhan-dien-thuong-hieu.jpg
► Biến thể quanh tên thương hiệu

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì

ví như bị nhầm tên như vậy xảy ra toàn bộ trên thị trường. những nhãn hàng to cũng ko hạn chế khỏi, chứ đừng đề cập là bạn mới vào nghề. khi người mua đọc nhầm tên nhà hàng, bạn cũng đừng khó chịu, hãy nhắc lại thật nhẹ nhàng và kèm thêm Một vài câu chữa ngượng cho họ sẽ cực kỳ hiệu quả.
sở hữu Một số nhà hàng đặt tên thương hiệu khó đọc tới nỗi họ đã phải tạo ra 1 PR chỉ để dạy người mua phát âm sao cho đúng, điển hình là dòng nước hoa Swarovski. Thật lòng mà nhắc, đến tận bây giờ tôi cũng chưa từng một lần phấn đấu đọc đúng tên thương hiệu này.
có lẽ sau ví dụ trên bạn phải cảm thấy thật may mắn vì mình chưa rơi vào tình cảnh khốn khổ vì tên nhãn hiệu đến thế.

>>> Bạn có biết: thiết kế brochure chuyên nghiệp

Tôi vô cùng cảm mếm thương hiệu OMO vì tính chính xác tới khó sở hữu biến thể của họ. Tuy nhiên, đối với đặt tên thương hiệu của bạn, việc ít với biến thể chưa hẳn đã thua sút, bạn có thể gặp rắc rối bởi tên quá đơn điệu và không gợi kể người mua bất cứ điều gì về mình. Thật là tai hai lúc bạn mang 1 "OMO" vật dụng hai, trong khi doanh nghiệp bạn chẳng hề là Unilever, kiên cố con số 0 tròn trĩnh đang chờ bạn phía trước mặt.
Ngay như mẫu tên nhãn hiệu Goldidea của chúng tôi, là 1 dòng tên hết sức đơn giản và dễ đọc mang cùng đồng mới… tiếp cận Tiếng Anh, cũng thường xuyên bị biến tấu thành: Golia, Golidea, Godia, …
Việc nhầm lẫn khi đọc tên nhãn hiệu cũng chẳng hề vấn đề gì tệ hại lắm! Đôi lúc nó còn sở hữu đến đa dạng ý nghĩa tích cực cho thương hiệu, trường hợp loại tên BeShine mà tôi đã đặt cho một nhãn hiệu phong cách, biến thể mang thể trở thành: Beside, BeShin, BiShine,… số đông các biến thể thực ra cũng vô cùng tuyệt! đặc thù là BeSide sở hữu ý nghĩa Luôn bên cạnh!

>>> Bạn nên biết: thiet ke logo ha noi

Điều quan trọng là … Đặt tên thương hiệu đẹp và rõ nghĩa, sẽ khó với khả năng gây nhầm lẫn hơn một số tên viết tắt một bí quyết kỳ cục!

phương pháp cân đo với Facebook kinh doanh

♠ Posted by Na Na

Với sắp 1,5 tỷ người dùng trên toàn thế giới, Facebook đem lại hiệu quả quảng bá rõ rệt cho công ty (DN). Vậy nhưng vừa rồi, tác động từ việc PR qua mạng xã hội này đang có xu thế giảm.

>>> Xem thêm: thiet ke logo

Giảm sút hiệu quả

Theo số liệu Facebook công bố hồi giữa tháng 8/2015, Việt Nam có hơn 30 triệu khách hàng Facebook, trong ấy có 27 triệu các bạn thông qua điện thoại di động, 20 triệu người sử dụng hằng ngày. Facebook cũng là mạng xã hội được sử dụng rộng rãi nhất tại Việt Nam khi người dùng dành đến 2 tiếng rưỡi mỗi ngày để lướt Facebook. Có 2 trong 5 người Giới thiệu những thương hiệu liên quan đến cá tính, khiến đẹp, ăn uống, vận động thông qua MXH này.

Trong tháng 6/2015, Facebook cũng đã công bố, có đến gần 1,5 tỷ người tiêu dùng Facebook ít nhất 1 lần mỗi tháng. Trong ấy có tới 968 triệu người kiểm tra tài khoản Facebook hằng ngày.

Với lượng quý khách khổng lồ, Facebook đã phát triển đa dạng tính năng mới, trong ấy chủ yếu là marketing quảng bá dành cho từng đối tượng người mua yêu thích. Theo tờ New York Times, trong quý II/2015, doanh thu từ quảng bá của mạng xã hội này đạt 3,8 tỷ USD, tăng 43% so với cộng kỳ năm trước. quảng bá của Facebook trên smartphone còn thành công hơn khi đạt tới 2,9 tỷ USD, tăng 62% so với năm 2014.

Tại Việt Nam, số DN khai thác marketing từ mạng xã hội này cũng khá lớn. Theo Bizweb - đơn vị chuyên thiết kế website bán hàng cho một số chủ liên hệ, có đến 97% các website tích hợp bán hàng trên Facebook, 67% tiêu dùng quảng cáo trên mạng xã hội này.

Số DN sử dụng Facebook để PR sản phẩm tại Việt Nam cực kỳ cao nhưng trên thực tế, hiệu quả của mạng xã hội này đang bị giảm sút. Theo thăm dò mới công bố của Social Media Examiner, có tới 92% chủ DN đánh giá Facebook là kênh marketing trực tuyến quan trọng, nhưng cũng có tới 55% cảm thấy tìm mọi cách của họ không thực sự đem đến hiệu quả. Với các DN nhỏ và vừa, hiệu quả mang lại từ Facebook là rất to, nhưng so với một số năm trước đây, tác động từ việc PR qua mạng xã hội này có xu thế giảm.

Một trong vài Tại sao khiến cho Facebook giảm hiệu quả quảng cáo là do sự thay đổi mẹo hiển thị. Cụ thể, trong tháng 4 và tháng 5/2015, Facebook đã thay đổi mẹo hiển thị làm cho các fanpage hiển thị ít hơn trên trang chủ của quý khách. Điều này làm một vài đơn vị kinh doanh trực tuyến gặp trở ngại khi tỷ lệ tiếp cận (reach) trên một số fanpage bán hàng sụt giảm mạnh.

Để khắc phục tình trạng này, DN buộc phải chi tiền nhiều hơn để PR hoặc thuê nhân vật nổi tiếng quảng bá nhằm nâng cao lượt xem, chia sẻ, giữ ổn định tương tác. Nhưng không hề DN nào cũng đủ tiềm lực để tăng cường PR. Đây là một trong một vài Lý do tại sao khiến "niềm tin marketing thành công từ Facebook" giảm sút.

Theo đại diện của Vinalink - đơn vị chuyên về dịch vụ thăm dò, kinh doanh trực tuyến - ví như biết sử dụng đúng mẹo mạng xã hội, hiệu quả kinh doanh sẽ cực kỳ lớn. Thông qua Facebook, DN sẽ dễ dàng truyền tải thông tin sản phẩm, dịch vụ tới người dùng mục tiêu (vì mạng xã hội này phân người dùng theo độ tuổi, giới tính, trình độ...). Hơn nữa, chi phí cho công tác truyền thông cho Facebook cũng siêu kém cạnh nhưng nhanh chóng thu thập một vài thông tin phản hồi, dễ dàng tạo nhóm quý khách trung thành.

Đồng quan điểm, ông Trần Trọng Tuyến - Giám đốc công ty CP kỹ thuật DKT (đơn vị quản lý Bizweb), cho rằng, với sự vững mạnh vượt bậc của công nghệ thông tin, môi trường Việt Nam đã sẵn sàng để đón nhận sự thành công đến từ buôn bán trực tuyến. Thế nhưng, công cụ này không hề là "đũa thần", cứ khiến là thành công, mà buộc phải đầu tư và có chiến lược rõ ràng.

quảng bá trên Facebook đang là lựa chọn của số đông DN, nhưng ví như chỉ áp dụng kênh bán hàng này sẽ khó có thể khai thác hết tiềm năng thị trường. nếu lạm dụng quảng cáo trên mạng xã hội này sẽ làm khách hàng bị nhiễu thông tin và có xu thế nghi ngờ nhãn hiệu. Bởi, đầu tư đa dạng hơn vào Facebook và nâng cao cường những hoạt động trên mạng xã hội này là hai việc khác nhau.




>>> Bạn có biết: bo nhan dien thuong hieu dep

Hơn nữa, việc có đa dạng người bán hàng và nhà quảng cáo gia nâng cao những hoạt động PR trên Facebook cũng dẫn tới việc khó khăn vươn lên là khốc liệt hơn. Một trở ngại khác là trong suy nghĩ của nhiều người, đặc thù là một vài người lớn tuổi, thông tin trên mạng không mang tính chính thống, thiếu sự tin cậy so với một vài phương tiện truyền thông khác như tivi, báo, đài.

>>> Tham khảo: logo cong ty

CHúc khách hàng thành công. Cảm ơn đã theo dõi bài chia sẻ của chúng tôi.

Với những trở ngại trên, muốn khai thác phải chăng Facebook, DN đề nghị có chiến lược PR và truyền thông phải chăng hơn, am hiểu kỹ thuật quảng cáo và tính ứng dụng cũng như tạo sự khác biệt, nắm bắt xu hướng, hành vi dùng của khách hàng tốt hơn. Mỗi mẫu sản phẩm, dịch vụ sẽ có một đối tượng người mua tiềm năng khác nhau. do vậy, việc quan trọng là nên xác định và thấu hiểu đối tượng khách hàng của DN, từ đấy đưa ra chiến lược marketing và tiếp thị ưng ý.

Mách nhỏ cách thức kinh doanh tiếp thị thu hút khách hàng

♠ Posted by Na Na

ví như gây được sự chú ý cho các bạn thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. kinh doanh tiếp thị lôi kéo người mua là 1 bài viết trình bày 4 bí quyết giúp bạn chinh phục quý khách. marketing tiếp thị thu hút quý khách Tạo ra ngoại hình…​

trường hợp gây được sự sử dụng rộng rãi cho quý khách thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. marketing tiếp thị thu hút quý khách là 1 bài viết trình bày 4 phương thức giúp bạn chinh phục quý khách.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: thiết kế catalog

buôn bán tiếp thị lôi kéo các bạn

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn phải chăng nước sơn", nhưng thấp cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều lý tưởng nhất. Bạn phải chuẩn bị thật kỹ để truyền bá tới người mua lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là những gì giúp người sử dụng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của một số nhà cung cấp khác.

vừa qua, Jet Blue, Hãng hàng không nội địa của Mỹ đã cho phép đa số vài thành viên trong gia đình cùng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để tăng khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước đấy, nhà hàng viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính cạnh tranh tại Hà Lan bằng mẹo cung cấp hàng loạt danh sách bản nhạc phù hợp với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng bí quyết "tái đóng nhãn" và làm cho đầy đủ cách để phần lớn người có thể tiêu dùng thử dịch vụ một bí quyết dễ dàng, chương trình quảng cáo của T-Mobile đã lôi kéo được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau đó đạt tỷ lệ hoán đổi quý khách là 12%.

kể tới yếu tố tiết kiệm

trường hợp bạn tung ra những gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì buộc phải tính luôn ra số tiền mà các bạn có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng PR một vài con số cụ thể cho mọi người thấy. Bạn cũng nên cân kể tới một vài hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra vài chương trình chiết khấu. Hãy tìm phương pháp tiếp tục lôi kéo khách hàng tới với bạn sau khi chương trình giảm giá hết hiệu lực.

mang lại cho khách hàng một số khích lệ nhỏ

>>> Có thể bạn quan tâm: thiet ke profile cong ty

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ ưu đãi hay tặng quà trong lần sắm hàng tiếp theo có thể lôi kéo được một số nhóm quý khách mục tiêu đối với Một vài sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều nên sử dụng rộng rãi là bạn đừng tặng các món quà quá xoàng xĩnh. bên cạnh ra, cần xem xét lại một số chương trình ưu đãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp các bạn ít gặp rủi ro được xem là một bí quyết hay để thúc giục quý khách hành động.

Mùa hè 2012, eBay ưu đãi cho người dùng đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng smartphone của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân quý khách bằng việc giảm 5 USD cho người mua mỗi sáu tháng giả dụ họ thanh toán cước đúng hạn.

bên cạnh ra, giới tiếp thị cũng có thể tiêu dùng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích các bạn nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người ấy nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cùng xem và bao nhiêu dòng hàng tương tự đang chờ đợi khách hàng.

>>> Tham khảo: thiet ke bao bi chuyen nghiep

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng sử dụng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang quan tâm và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. vài trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng cách ngừng số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ tậu hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian ấy, người khác được phép tậu món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Bật mí Sales kit và một vài điều phải biết

♠ Posted by Na Na

Sales kit hay còn gọi là bộ tài liệu bán hàng là xây dựng logo vật bất di thân đối sở hữu bất cứ nhân viên kinh doanh nào. Trong bộ tài liệu này sẽ chứa rất nhiều thông tin về doanh nghiệp bạn, thiết kế nhãn hàng sản phẩm cũng như nhãn hàng mà bạn muốn PR, Giới thiệu mang đối tác, khách hàng. 1 bộ sales kit trường hợp được khiến cho đẹp, thiết kế profile đồng bộ sẽ tạo cần thiện cảm to cho người nhìn và mang đến sự đánh giá cao trong tác phong khiến việc giỏi, tiên tiến.

>>> Xem thêm: logo thuong hieu

Trong bộ tài liệu bán hàng này thường sẽ sở hữu vài tài liệu, làm cho catalogue biểu loại, các báo cáo, giấy Tiết lộ hoặc một vài dụng cụ cần phải có cho việc bán hàng. Đây là ấn tượng đầu tiên của đối tác khi tiếp xúc với doanh nghiệp bạn.

Cụ thể, sở hữu 1 bộ sales kit đúng chuẩn, thiết kế brochure sẽ bao gồm một số xây dựng sau:

sales-kit-va-nhung-dieu-can-biet

Danh thiếp marketing hay name card, danh thiếp này không chỉ của riêng nhân viên mà còn là danh thiếp chung của siêu thị được thiết kế theo một chủ đề, xây dựng poster trên 1 phông nền sao cho ăn khớp với logo tập đoàn.

xây dựng catalogue sản phẩm: chẳng còn gì xa lạ với tập tài liệu vô cùng quan trọng này nữa. Catalogue là hình ảnh đại diện cho khiến bao bì sản phẩm bạn muốn kinh doanh với đối tác, là mẫu nhìn trực quan dẫn dắt người xem tới sở hữu siêu thị. nếu cuốn catalogue này ko được đầu tư thì chắc hẳn sẽ làm tập đoàn bạn mất khá nhiều ưu điểm. nhắc vậy cũng bắt buộc vững chắc rằng, khiến cho buộc xây dựng nội thất nên nằm trong hơi hướng của hình ảnh đại diện siêu thị.

>>> Tham khảo: thiet ke logo doanh nghiep

khiến cho tài liệu báo giá: bất cứ sản phẩm nào lúc trao đổi sở hữu người dùng cũng yêu cầu tới tài liệu này, trước lúc là thông tin về giá cả sản phẩm để đối tác biết, nó còn là bộ mặt đại diện của nhà hàng. Vậy yêu cầu đừng xem thường nó nhé

Chúc khách hàng tìm ra cho doanh nghiệp mình 1 bộ tài liệu văn phòng chuẩn chuyên nghiệp.

Bạn có hiểu rằng máy tính xách tay thật ra lại tuyển dụng nhân sự thấp hơn cả con người

♠ Posted by Na Na

Trong thời đại phát triển của khoa học kỹ thuật, máy tính đang dần thay thế con người trong số đông lĩnh vực. Song, với công việc tuyển dụng nhân sự buộc phải nền tảng kiến thức tốt và kinh nghiệm đặc trưng cho mỗi ngành nghề, chúng ta vẫn tin rằng máy móc ko thể vượt mặt con người. Nhưng nghiên cứu mới của National Bureau of Economic Research - tổ chức phi lợi nhuận chuyên nghiên cứu sự tăng trưởng kinh tế đã chỉ ra điều ngược lại.

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?
>>> Xem thêm: thiet ke catalogue chuyen nghiep

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Cụ thể, NBER đã thực hiện nghiên cứu trên 15 doanh nghiệp lớn với 300.000 hồ sơ tuyển dụng một số công việc "low-skill" như nhập liệu, trực tổng đài. Một thuật toán sẽ tổng hợp những thông tin của mỗi ứng viên bao gồm kĩ năng, tính mẹo và nhận thức để đánh giá họ theo 3 cấp độ: hồ sơ triển vọng nhất được đánh dấu màu xanh, tiếp theo là màu vàng và màu đỏ.

Cuối cùng, thống kê thực tế sau 3 tháng khiến việc cho thấy, nhân viên màu xanh sẽ gắn bó với công việc dài hơn 12 ngày so với màu vàng, và 29 ngày so với màu đỏ. "Con số 8% có vẻ không mấy ấn tượng, nhưng với một tập đoàn có hàng chục nghìn nhân viên, thuật toán này có thể tiết kiệm gần như chi phí tuyển dụng" - Mitchell Hoffman, giáo sư nghiên cứu quản trị marketing chia sẻ.

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn
Việc thuê nhân viên sẽ vươn lên là nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Một số người lại tỏ ra nghi ngờ về khả năng "hiểu" con người của thuật toán. Liệu nó có khiến tốt hơn con người? một vài nhân viên gắn bó lâu với nhà hàng liệu có khiến việc hiệu quả hơn vài người còn lại. Nghiên cứu NBER lại chỉ ra rằng, năng suất của các hồ sơ màu xanh rẻ hơn hẳn phần còn lại (dựa trên số lượng nhập liệu, số cuộc gọi hoàn thành mỗi giờ,...)

"Sự tương đồng giữa người phỏng vấn và người được phỏng vấn, ví dụ cùng quê quán, học chung trường, mặc cộng loại áo quần, thích cộng một mẫu đồ uống có ảnh hưởng cực kỳ lớn tới kết quả tuyển dụng sau cùng.Con người có cảm xúc và sự thiên vị, còn thuật toán thì ko như vậy." Cade Massey - chuyên gia nghiên cứu về hành vi và phán xét tại Đại học Wharton, Pennsylvania chia sẻ.

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

trường hợp thuật toán tuyển dụng trên được áp dụng phổ biến, việc thuê nhân viên sẽ vươn lên là nhanh chóng, tiết kiệm hơn, đồng thời dữ liệu của họ có thể giúp các nhà tuyển dụng có được nguồn nhân lực rộng rãi, gặp được vài người giỏi và ưng ý với công việc hơn.

Vậy, vai trò con người sẽ ở đâu ví như việc tuyển dụng nhân viên được tự động hóa? "Dữ liệu chỉ là một công cụ chuyên dụng cho cho một vài nhà tuyển dụng. Chuyên môn và kinh nghiệm của con người vẫn đóng vai trò then chốt và thuật toán chỉ đóng vai trò tư vấn, phân tích một vài gì công ty cầm và giải quyết vấn đề nó như thế nào".

>>> Bạn cần biết: thiet ke bao bi san pham

Cuối cộng, các chuyên gia cũng cảnh báo rằng con người phải buộc phải bảo đảm rằng các thuật toán ko được viết theo cách thức thiên vị hoặc quá chú trọng vào một thuộc tính nào ấy trong hồ sơ ứng viên. "Sự nguy hiểm của thuật toán này là con người vươn lên là quá tin tưởng vào dữ liệu" - chuyên gia NBER cảnh báo.

Tại thung lũng Silicon, một làn sóng start-up mới bao gồm Gild, Entelo, Textio, Doxa, GapJumpers cũng như Korn Ferry - một siêu thị săn đầu người nức danh đang thử nghiệm vài dịch vụ tự động hóa vào việc tuyển dụng nhân viên.

Tham khảo: bloomberg

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 đến
 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

>>> Có thể bạn quan tâm: logo thuong hieu

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 tới

Tiết lộ marketing tiếp thị lôi kéo khách hàng

♠ Posted by Na Na

nếu gây được sự chú ý cho khách hàng thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. kinh doanh tiếp thị thu hút người mua là 1 bài viết trình bày 4 mẹo giúp bạn chinh phục các bạn. buôn bán tiếp thị thu hút quý khách Tạo ra ngoại hình…

ví như gây được sự để ý cho các bạn thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. buôn bán tiếp thị lôi kéo người mua là 1 bài viết trình bày 4 cách giúp bạn chinh phục quý khách.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: cong ty thiet ke logo chuyen nghiep

marketing tiếp thị lôi kéo người mua

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn thấp nước sơn", nhưng rẻ cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều logic nhất. Bạn cần chuẩn bị thật kỹ để truyền bá tới các bạn lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là một vài gì giúp người tiêu dùng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của các nhà phân phối khác.

vừa rồi, Jet Blue, Hãng hàng ko nội địa của Mỹ đã cho phép gần như vài thành viên trong gia đình cộng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để nâng cao khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước ấy, doanh nghiệp viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính khó khăn tại Hà Lan bằng phương thức sản xuất hàng loạt danh sách bản nhạc ưng ý với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng mẹo "tái đóng nhãn" và làm cho toàn bộ cách để đầy đủ người có thể sử dụng thử dịch vụ một mẹo dễ dàng, chương trình PR của T-Mobile đã thu hút được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau đó đạt tỷ lệ hoán đổi người mua là 12%.

nhắc tới chi tiết tiết kiệm

>>> Xem thêm: thiết kế bộ nhận diện thương hiệu

giả dụ bạn tung ra các gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì nên tính luôn ra số tiền mà quý khách có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng quảng bá những con số cụ thể cho mọi người thấy. Bạn cũng nên cân nhắc đến các hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra các chương trình chiết khấu. Hãy tìm mẹo tiếp tục thu hút người dùng đến với bạn sau lúc chương trình giảm giá hết hiệu lực.

mang lại cho quý khách vài khích lệ nhỏ

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ ưu đãi hay tặng quà trong lần sắm hàng tiếp theo có thể thu hút được một vài nhóm khách hàng mục tiêu đối với Vài sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều cần chú ý là bạn đừng tặng một vài món quà quá xoàng xĩnh. không tính ra, đề nghị xem xét lại một số chương trình khuyến mãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp các bạn ít gặp rủi ro được xem là một phương pháp hay để thúc giục khách hàng hành động.

Mùa hè 2012, eBay khuyến mãi cho các bạn đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng điện thoại di động của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân khách hàng bằng việc giảm 5 USD cho người dùng mỗi sáu tháng giả dụ họ thanh toán cước đúng hạn.

ko kể ra, giới tiếp thị cũng có thể dùng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích quý khách nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người ấy nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cùng xem và bao nhiêu dòng hàng tương tự đang chờ đợi các bạn.

>>> Bạn có biết: thiet ke profile

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng sử dụng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang ưa chuộng và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. các trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng mẹo dừng số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ sắm hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian đó, người khác được phép sắm món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Tiết lộ chiến lược marketing của các tập đoàn to

♠ Posted by Na Na

Từ năm 2013 đến nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, các nhà hàng, siêu thị nhỏ thường không trụ lại được sau sóng gió

Từ năm 2013 đến nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, một số nhà hàng, doanh nghiệp nhỏ thường không trụ lại được sau sóng gió… nhưng vài ông to vẫn đứng vững. Chúng ta hãy cộng Giới thiệu chiến lược marketing của vài công ty lớn để hiểu hơn đôi chút về bí quyết của họ.

chien-luoc-marketing-cua-cac-doanh-nghiep-lon

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì chuyên nghiệp

Chiến lược buôn bán của vài nhà hàng lớn để tồn tại qua sóng gió

tập đoàn Việt vẫn giữ tâm lý buôn bán lạc quan

Kết quả cuộc điều tra cho thấy, tỷ lệ công ty lạc quan về triển vọng doanh thu năm 2014 vẫn duy trì mức trên 95%. gần 84% số doanh nghiệp được hỏi cho biết, doanh thu năm 2014 của công ty mình có khả năng lớn sẽ cao hơn so với năm 2013, 11,5% giữ quan điểm doanh thu không thay đổi so với năm 2013, tuy nhiên chỉ có chưa tới 5% cho rằng, doanh thu năm 2014 sẽ thua sút hơn so với năm 2013. Số siêu thị bi quan về triển vọng doanh thu năm 2014 có nâng cao hơn so với cuộc điều tra trước đó cũng do Vietnam Report thực hiện vào đầu năm 2014, song con số tăng là khá ít, chỉ tăng 0,5% (Hình 1). Điều này cho thấy, đa phần một số tập đoàn vẫn giữ vững tâm lý tự tin của mình và đặt kỳ vọng vào một sự phục hồi buôn bán đáng đề cập trong năm nay.

Đầu tư nâng cao chất lượng dịch vụ

Nhận thức rõ, "khách hàng là thượng đế", là đối tượng quan trọng đem lại đông đảo doanh thu cho doanh nghiệp, các nhà điều hành doanh nghiệp to và doanh nghiệp phát triển cho biết, họ sẽ dành sự ưu tiên chính cho việc nâng cao chất lượng dịch vụ người mua, vừa nhằm mục tiêu níu giữ khách hàng hiện nay, đồng thời thu hút và tạo uy tín với quý khách mới tiềm năng. Phương án này đã được hơn 65% số người được hỏi lựa chọn. Hai ưu tiên kế tiếp bao gồm: lớn mạnh nguồn nhân lực (60,7%), Áp dụng công nghệ mới (50,8%). Ngược lại, M&A ko còn nằm trong Top 3 ưu tiên đầu tư của vài nhà hàng Việt, thậm chí còn là phương án được ít người lựa chọn nhất (8,2%) (Hình 2). rẻ sau quá trình ồn ã của tậu bán và sáp nhập, hay tái cơ cấu tập đoàn, một phần ko nhỏ một vài tế bào yếu kém đã được dòng bỏ, những tế bào khỏe mạnh của nền kinh tế đã vững vàng và tự tin hơn vào tiềm lực và năng lực phục hồi của mình trong năm buôn bán 2014 này.

>>> Có thể bạn quna tâm: logo đẹp

Lựa chọn chiến lược cho tăng trưởng bền vững?

lúc được hỏi, liệu xu hướng toàn cầu nào có thể ảnh hưởng tới nhà hàng trong vòng 5 năm đến đây, các tập đoàn Việt đã chỉ ra Top 3 xu hướng bao gồm: Cải tiến kỹ thuật (75,4%), Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (32,8%) và Sự khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu (31,1%) (Hình 3).

Tham khảo kết quả điều tra CEO toàn cầu thường niên lần thứ 17 của PwCđược công bố vào tháng 1/2014 cho thấy, 3 xu hướng chính có ảnh hưởng đến giới marketing trong 5 năm tới bao gồm: Cải tiến khoa học (81%), Sự chuyển đổi nhân khẩu học (60%), và Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (59%) (Hình 4).

Dường như thay vì e ngại sự thay đổi về nhân khẩu học, kéo theo những biến đổi về lao động, các nhà lãnh đạo tập đoàn Việt lại cảm thấy quan ngại hơn về vấn đề khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu, bởi phần đông một số tập đoàn đang hoạt động tại Việt Nam đều dựa vào nguồn sản phẩm từ nông, lâm, ngư nghiệp hay khai khoáng để cung ứng và kinh doanh là chính.(Nếu tham khảo Top 500 nhà hàng lớn nhất Việt Nam năm 2013 được chính thức công bố vào tháng 1/2014, có thể thấy, chiếm đến hơn 30% số doanh nghiệp lớn trong danh sách này là một vài đại diện của ngành thực phẩm- đồ uống và khai khoáng- xăng dầu)

Marketing/ quản trị thương hiệu: Đã tới lúc yêu cầu thay đổi!

"Đã tới lúc cần thay đổi!". Đây là nhận định của tất cả tập đoàn tham gia điều tra. Tuy nhiên, "Thay đổi đề nghị bắt đầu từ đâu?" lại là câu hỏi khó khiến cho đau đầu phổ biến nhà lãnh đạo. khi được hỏi, bộ phận nào trong tập đoàn phải thay đổi thứ nhất để nâng cao hiệu quả hoạt động, hướng đến mục tiêu vững mạnh, hơn 44,3% số lãnh đạo siêu thị lớn lựa chọn "marketing/ quản trị thương hiệu" là đáp án thứ 1, bởi lẽ trong công đoạn hội nhập kinh tế toàn cầu như bây giờ thì việc quản trị thương hiệu để khó khăn với ko chỉ các đối thủ trong nước mà còn với vài tên tuổi lớn đang hiện diện tại Việt Nam hiện nay. Hơn ai hết, một số nhà quản trị tập đoàn hiểu rõ, nhà hàng muốn mạnh cần có vị thế chắc chắn trên thương trường. Hai bộ phận tiếp theo được lựa chọn là: Dịch vụ quý khách (41%) và Nhân sự (39,3%). (Hình 5)

>>> Bạn có biết: nhan dang thuong hieu

các thống kê trên đây cho thấy, vài công ty Việt Nam luôn nhận thức rõ và lựa chọn "thay đổi" như một mẹo để lấy lại sức lực và tinh thần, vượt qua cạnh tranh để nhanh chóng bắt kịp xu thế và nhu cầu trong nước và quốc tế đang thay đổi từng ngày, từng giờ. Với tâm lý lạc quan, một vài siêu thị tự tin đặt kỳ vọng vào triển vọng tăng trưởng của doanh nghiệp đề cập riêng và nền kinh tế đề cập chung trong tương lai ko xa.

Chỉ dẫn mẹo xây dựng mạng xã hội cho tập đoàn

♠ Posted by Na Na

Để xây dựng mạng xã hội cho công ty, trước tiên bạn phải đặt ra 6 câu hỏi sau đây. Xây dựng mạng xã hội cho siêu thị 1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì? Với câu hỏi trước tiên này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu marketing hiện tại….

Để xây dựng mạng xã hội cho siêu thị, đầu tiên bạn đề nghị đặt ra 6 câu hỏi sau đây.

xay-dung-mang-xa-hoi-cho-doanh-nghiep

>>> Bạn có biết: thiet ke brochure

Xây dựng mạng xã hội cho doanh nghiệp

1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì?

Với câu hỏi thứ 1 này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu buôn bán ngày nay. Có thể có các mục tiêu đã có trong chiến lược kinh doanh hiện hữu, do vậy câu hỏi lúc này bắt buộc hỏi là: làm thế nào để đạt được vài mục tiêu bạn đang thực hiện giả dụ có thêm mạng xã hội vào trong chiến lược chung? Để có thể đo lường được hiệu quả của mạng xã hội thì các mục tiêu này phải cụ thể, có thể đo lường và có khả năng thực hiện được.

Bạn chỉ yêu cầu bắt đầu xây dựng mạng xã hội nếu có mục tiêu kinh doanh rõ ràng và có khả năng đạt được chúng từ cùng đồng trực tuyến này.

2. Thị trường mục tiêu của bạn là ai?

Trả lời được câu hỏi này tức là bạn đã hiểu buộc phải xây dựng cùng đồng trực tuyến này cho ai, và tập trung đông đảo đồ vật hướng vào đó.

Mạng xã hội chỉ có ý nghĩa lúc có người tham gia.

Năm 2012, hãng phân tích thị trường Gartner đã dự đoán đến năm 2014 sẽ có đến 70% cùng đồng trực tuyến thất bại trong hoạt động. Một trong các lí do chính cho việc này bởi sự thiếu vắng một kế hoạch rõ ràng để xây dựng cộng đồng hướng đến ai và ai sẽ được lợi từ cùng đồng ấy. khi có một ai vào cùng đồng thì họ phải thấy mình được chào đón và như thể họ thuộc về cộng đồng đó. Còn trường hợp họ vào mà bắt buộc lưỡng lự liệu họ có ưng ý, hoặc không chắc về vị trí của mình trong cộng đồng đấy thì hẳn họ sẽ rời khỏi và cùng đồng sẽ không thể tăng trưởng được.

3. các thành viên sẽ muốn gì ở cùng đồng mạng xã hội?

>>> Tham khảo: thiết kế logo doanh nghiệp

Để những thành viên còn trở lại với cộng đồng thì họ cần được tương tác và cộng đồng của bạn bắt buộc nhắm đến mục tiêu dùng cho cho được nhu cầu của một vài thành viên trong này. Trong cùng đồng mà bạn xây dựng không chỉ để đề cập lên một số thông điệp của riêng bạn mà nên có chỗ cho vài thành viên được lên tiếng, được thể hiện suy nghĩ của họ. ngoại trừ ra, lúc xây dựng nội dung, bạn cũng quan tâm tới xây dựng những nội dung hướng tới nhóm quý khách chính, nhóm quý khách trung thành, có như vậy mới đảm bảo bạn vừa được tương tác vừa giữ lại được người mua trung thành cho siêu thị của mình.

4. Bạn có được sự đồng thuận trong doanh nghiệp?

Động lực đứng sau thành công của bất kì cùng đồng nào chính là sự đồng thuận trong doanh nghiệp. Social cần được trải rộng trong lòng nhà hàng, nghĩa là một vài người số một cần hiểu rõ mục đích của cộng đồng trực tuyến đó và tiện dụng doanh nghiệp sẽ hưởng lợi từ đó là gì. giả dụ sự đồng thuận ko có được từ ban lãnh đạo cho đến nhân viên bên dưới thì tất cả tìm mọi cách bạn thực hiện sẽ ko nhận được đánh giá đúng mức cũng như nhà hàng khó có thể có được sự hỗ trợ từ nỗ lực này và cuối cộng, thành công sẽ chỉ là điều xa vời đối với một cộng đồng như thế.

5. Tôi có thể dành bao nhiêu thời gian cho cộng đồng này?

Vấn đề quản lí được cùng đồng ko đơn giản như số đông người vẫn nghĩ và có thể chiếm trọn thời gian của bạn. ví như cá nhân bạn ko thể khiến cho việc này do vướng bận công việc khác, hoặc không rõ cần khiến thế nào thì cần mường tượng tìm một người thay bạn để quản lí cộng đồng. Và đây cũng là câu hỏi tiếp theo của chúng ta.

6. Tôi có bắt buộc thuê người quản lí cùng đồng?

Có rộng rãi chi tiết để trở nên một người quản lí cộng đồng (hay còn có tên gọi thân thiện là admin) và đó thực sự chẳng hề là công việc dễ dàng hay chỉ là việc vặt của trẻ con. Tìm một người có kinh nghiệm và kiến thức khiến cho admin nên đề nghị qua sự cân kể kĩ lưỡng, thậm chí bạn sẽ yêu cầu tới nhiều admin hơn nữa để khiến công tác quản lí nếu ấy là một cùng đồng lớn.

Admin là người có vai trò quan trọng để thực thi chiến lược social của bạn, và có thể chiếm cả vai trò quan trọng trong toàn tổ chức. Bạn buộc phải tinh tế chọn ra đúng người ngay từ đầu và cộng họ lập kế hoạch thực hiện ví như muốn cùng đồng tăng trưởng và lớn mạnh đúng hướng với mục tiêu của công ty.

Một vấn đề cũng phải nên đề cập qua là chi phí. trường hợp tầm giá cho người quản lí cùng đồng trở nên vấn đề khó khăn trở ngại, thì có thể chọn ra một vài tình nguyện viên trong chính cùng đồng để giúp bạn quản lí và đảm bảo cùng đồng sinh ra vì người mua, không hề vì siêu thị.

>>> Read more: thiet ke bao bi

Tóm lại, để nhận thức được thuận tiện của mạng xã hội, bạn phải thực sự hiểu được đối tượng của mình, phân bổ nguồn lực đúng và đủ, có sự đồng thuận từ những người có tầm ảnh hưởng trong công ti cùng một chiến lược cứng cáp trong tay. Xây dựng một cùng đồng trực tuyến sẽ tốn không ít quĩ thời gian của bạn để lập kế hoạch, cống hiến và làm việc liên tục và ko đề nghị bị quên mất. Tuy nhiên, ví như được thực hiện đúng đắn thì kế hoạch ấy có thể nâng doanh nghiệp lên tầm cao mới và đem đến tiện lợi lớn lao cho cả nhà hàng.

Và dĩ nhiên, còn đa dạng câu hỏi khác nữa buộc phải được suy xét và không phải câu hỏi nào trong ấy cũng dễ trả lời. khía cạnh nào bạn nghĩ là quan trọng nhất buộc phải xem xét khi xây dựng cùng đồng trực tuyến của mình? Hãy cộng chia sẻ trong phần bình luận dưới đây nhé.