Để xây dựng mạng xã hội cho công ty, trước tiên bạn phải đặt ra 6 câu hỏi sau đây. Xây dựng mạng xã hội cho siêu thị 1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì? Với câu hỏi trước tiên này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu marketing hiện tại….
>>> Bạn có biết: thiet ke brochure
Xây dựng mạng xã hội cho doanh nghiệp
1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì?
Với câu hỏi thứ 1 này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu buôn bán ngày nay. Có thể có các mục tiêu đã có trong chiến lược kinh doanh hiện hữu, do vậy câu hỏi lúc này bắt buộc hỏi là: làm thế nào để đạt được vài mục tiêu bạn đang thực hiện giả dụ có thêm mạng xã hội vào trong chiến lược chung? Để có thể đo lường được hiệu quả của mạng xã hội thì các mục tiêu này phải cụ thể, có thể đo lường và có khả năng thực hiện được.
Bạn chỉ yêu cầu bắt đầu xây dựng mạng xã hội nếu có mục tiêu kinh doanh rõ ràng và có khả năng đạt được chúng từ cùng đồng trực tuyến này.
2. Thị trường mục tiêu của bạn là ai?
Trả lời được câu hỏi này tức là bạn đã hiểu buộc phải xây dựng cùng đồng trực tuyến này cho ai, và tập trung đông đảo đồ vật hướng vào đó.
Mạng xã hội chỉ có ý nghĩa lúc có người tham gia.
Năm 2012, hãng phân tích thị trường Gartner đã dự đoán đến năm 2014 sẽ có đến 70% cùng đồng trực tuyến thất bại trong hoạt động. Một trong các lí do chính cho việc này bởi sự thiếu vắng một kế hoạch rõ ràng để xây dựng cộng đồng hướng đến ai và ai sẽ được lợi từ cùng đồng ấy. khi có một ai vào cùng đồng thì họ phải thấy mình được chào đón và như thể họ thuộc về cộng đồng đó. Còn trường hợp họ vào mà bắt buộc lưỡng lự liệu họ có ưng ý, hoặc không chắc về vị trí của mình trong cộng đồng đấy thì hẳn họ sẽ rời khỏi và cùng đồng sẽ không thể tăng trưởng được.
3. các thành viên sẽ muốn gì ở cùng đồng mạng xã hội?
>>> Tham khảo: thiết kế logo doanh nghiệp
Để những thành viên còn trở lại với cộng đồng thì họ cần được tương tác và cộng đồng của bạn bắt buộc nhắm đến mục tiêu dùng cho cho được nhu cầu của một vài thành viên trong này. Trong cùng đồng mà bạn xây dựng không chỉ để đề cập lên một số thông điệp của riêng bạn mà nên có chỗ cho vài thành viên được lên tiếng, được thể hiện suy nghĩ của họ. ngoại trừ ra, lúc xây dựng nội dung, bạn cũng quan tâm tới xây dựng những nội dung hướng tới nhóm quý khách chính, nhóm quý khách trung thành, có như vậy mới đảm bảo bạn vừa được tương tác vừa giữ lại được người mua trung thành cho siêu thị của mình.
4. Bạn có được sự đồng thuận trong doanh nghiệp?
Động lực đứng sau thành công của bất kì cùng đồng nào chính là sự đồng thuận trong doanh nghiệp. Social cần được trải rộng trong lòng nhà hàng, nghĩa là một vài người số một cần hiểu rõ mục đích của cộng đồng trực tuyến đó và tiện dụng doanh nghiệp sẽ hưởng lợi từ đó là gì. giả dụ sự đồng thuận ko có được từ ban lãnh đạo cho đến nhân viên bên dưới thì tất cả tìm mọi cách bạn thực hiện sẽ ko nhận được đánh giá đúng mức cũng như nhà hàng khó có thể có được sự hỗ trợ từ nỗ lực này và cuối cộng, thành công sẽ chỉ là điều xa vời đối với một cộng đồng như thế.
5. Tôi có thể dành bao nhiêu thời gian cho cộng đồng này?
Vấn đề quản lí được cùng đồng ko đơn giản như số đông người vẫn nghĩ và có thể chiếm trọn thời gian của bạn. ví như cá nhân bạn ko thể khiến cho việc này do vướng bận công việc khác, hoặc không rõ cần khiến thế nào thì cần mường tượng tìm một người thay bạn để quản lí cộng đồng. Và đây cũng là câu hỏi tiếp theo của chúng ta.
6. Tôi có bắt buộc thuê người quản lí cùng đồng?
Có rộng rãi chi tiết để trở nên một người quản lí cộng đồng (hay còn có tên gọi thân thiện là admin) và đó thực sự chẳng hề là công việc dễ dàng hay chỉ là việc vặt của trẻ con. Tìm một người có kinh nghiệm và kiến thức khiến cho admin nên đề nghị qua sự cân kể kĩ lưỡng, thậm chí bạn sẽ yêu cầu tới nhiều admin hơn nữa để khiến công tác quản lí nếu ấy là một cùng đồng lớn.
Admin là người có vai trò quan trọng để thực thi chiến lược social của bạn, và có thể chiếm cả vai trò quan trọng trong toàn tổ chức. Bạn buộc phải tinh tế chọn ra đúng người ngay từ đầu và cộng họ lập kế hoạch thực hiện ví như muốn cùng đồng tăng trưởng và lớn mạnh đúng hướng với mục tiêu của công ty.
Một vấn đề cũng phải nên đề cập qua là chi phí. trường hợp tầm giá cho người quản lí cùng đồng trở nên vấn đề khó khăn trở ngại, thì có thể chọn ra một vài tình nguyện viên trong chính cùng đồng để giúp bạn quản lí và đảm bảo cùng đồng sinh ra vì người mua, không hề vì siêu thị.
>>> Read more: thiet ke bao bi
Tóm lại, để nhận thức được thuận tiện của mạng xã hội, bạn phải thực sự hiểu được đối tượng của mình, phân bổ nguồn lực đúng và đủ, có sự đồng thuận từ những người có tầm ảnh hưởng trong công ti cùng một chiến lược cứng cáp trong tay. Xây dựng một cùng đồng trực tuyến sẽ tốn không ít quĩ thời gian của bạn để lập kế hoạch, cống hiến và làm việc liên tục và ko đề nghị bị quên mất. Tuy nhiên, ví như được thực hiện đúng đắn thì kế hoạch ấy có thể nâng doanh nghiệp lên tầm cao mới và đem đến tiện lợi lớn lao cho cả nhà hàng.
Và dĩ nhiên, còn đa dạng câu hỏi khác nữa buộc phải được suy xét và không phải câu hỏi nào trong ấy cũng dễ trả lời. khía cạnh nào bạn nghĩ là quan trọng nhất buộc phải xem xét khi xây dựng cùng đồng trực tuyến của mình? Hãy cộng chia sẻ trong phần bình luận dưới đây nhé.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét